{"id":58771,"date":"2024-02-14T20:53:55","date_gmt":"2024-02-14T17:53:55","guid":{"rendered":"https:\/\/ambylegal.by\/news\/new-approaches-to-remote-work-in-2024\/"},"modified":"2024-02-14T20:53:55","modified_gmt":"2024-02-14T17:53:55","slug":"new-approaches-to-remote-work-in-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/new-approaches-to-remote-work-in-2024\/","title":{"rendered":"Neue Ans\u00e4tze f\u00fcr Remote-Arbeit im Jahr 2024"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_89 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<div class=\"ez-toc-title ez-toc-toggle\" style=\"cursor:pointer\">Table of Contents<\/div>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/new-approaches-to-remote-work-in-2024\/#Welche_Arbeit_als_Remote-Arbeit_gilt\" >Welche Arbeit als Remote-Arbeit gilt<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/new-approaches-to-remote-work-in-2024\/#Remote-Arbeit_kann_sein\" >Remote-Arbeit kann sein:<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/new-approaches-to-remote-work-in-2024\/#Wann_Remote-Arbeit_mit_einem_Mitarbeiter_vereinbart_werden_kann\" >Wann Remote-Arbeit mit einem Mitarbeiter vereinbart werden kann<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/new-approaches-to-remote-work-in-2024\/#Wie_man_einen_Mitarbeiter_auf_Remote-Arbeit_umstellt\" >Wie man einen Mitarbeiter auf Remote-Arbeit umstellt<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/new-approaches-to-remote-work-in-2024\/#Wie_wir_Sie_bei_der_Einstellung_und_Versetzung_von_Mitarbeitern_in_die_Remote-Arbeit_unterstuetzen_koennen\" >Wie wir Sie bei der Einstellung und Versetzung von Mitarbeitern in die Remote-Arbeit unterst\u00fctzen k\u00f6nnen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/new-approaches-to-remote-work-in-2024\/#Kontaktieren_Sie_uns\" >Kontaktieren Sie uns<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Remote-Arbeit (Telearbeit) ist in Belarus zu einer immer beliebteren und gefragteren Organisationsform der Arbeit geworden. Dank des Einsatzes moderner Technologien und Kommunikationsmittel k\u00f6nnen Mitarbeiter ihre Aufgaben effektiv erf\u00fcllen, ohne das Haus zu verlassen oder sich in r\u00e4umlicher N\u00e4he zum Arbeitgeber zu befinden. Dieser Artikel beleuchtet Neuerungen bei der Organisation der Remote-Arbeit, die seit 2024 in Belarus gelten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Welche_Arbeit_als_Remote-Arbeit_gilt\"><\/span>Welche Arbeit als Remote-Arbeit gilt<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine Arbeit gilt dann als Remote-Arbeit, wenn sie alle folgenden Kriterien erf\u00fcllt:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Der Mitarbeiter verrichtet die Arbeit au\u00dferhalb des Standorts des Arbeitgebers.<\/li>\n\n\n\n<li>Der Mitarbeiter verrichtet die Arbeit und interagiert mit dem Arbeitgeber unter Verwendung von Informationstechnologien.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeder Mitarbeiter, der diese Kriterien erf\u00fcllt, gilt als im Homeoffice bzw. per Remote-Arbeit t\u00e4tig.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Remote-Arbeit_kann_sein\"><\/span>Remote-Arbeit kann sein:<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Permanent (dauerhaft).<\/li>\n\n\n\n<li>Tempor\u00e4r (vor\u00fcbergehend). Dies umfasst Remote-Arbeit, die kontinuierlich ausge\u00fcbt wird, jedoch nicht l\u00e4nger als 6 Monate in einem Kalenderjahr.<\/li>\n\n\n\n<li>Kombiniert (hybrid). Dies ist eine Arbeit, die permanent oder tempor\u00e4r sein kann, sofern sich Remote-Arbeit und die Arbeit am Standort des Arbeitgebers abwechseln.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1000\" height=\"714\" src=\"https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/woman-working-from-home-sofa-with-laptop-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-10081\" srcset=\"https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/woman-working-from-home-sofa-with-laptop-1.png 1000w, https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/woman-working-from-home-sofa-with-laptop-1-300x214.png 300w, https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/woman-working-from-home-sofa-with-laptop-1-768x548.png 768w\" sizes=\"auto, (max-width: 1000px) 100vw, 1000px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wann_Remote-Arbeit_mit_einem_Mitarbeiter_vereinbart_werden_kann\"><\/span>Wann Remote-Arbeit mit einem Mitarbeiter vereinbart werden kann<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sie k\u00f6nnen mit einem Mitarbeiter Remote-Arbeit vereinbaren:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Bei der Einstellung. Der Abschluss eines Arbeitsvertrags \u00fcber Remote-Arbeit ist nur mit pers\u00f6nlicher Anwesenheit des Mitarbeiters m\u00f6glich. Das bedeutet, dass er zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses physisch am Ort des Vertragsschlusses \u2013 dem Sitz des Unternehmens \u2013 anwesend sein muss.<\/li>\n\n\n\n<li>Nach der Einstellung.<\/li>\n\n\n\n<li>Im Zuge der \u00c4nderung wesentlicher Arbeitsbedingungen auf Initiative des Unternehmens, wenn solche \u00c4nderungen durch begr\u00fcndete wirtschaftliche Gr\u00fcnde verursacht werden.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Tatsache, dass ein Mitarbeiter Remote-Arbeit verrichtet, muss in der Anordnung des Arbeitgebers oder im Arbeitsvertrag festgehalten werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Im Arbeitsvertrag mit dem Mitarbeiter oder in der internen Unternehmensordnung (Arbeitsordnung) f\u00fcr Remote-Arbeit wird Folgendes festgelegt:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Bedingungen f\u00fcr den Austausch von Dokumenten oder elektronischen Nachrichten zwischen Mitarbeitern und dem Unternehmen. Es kann festgelegt werden, dass anstelle von Papierdokumenten elektronische Nachrichten und Dokumente ausgetauscht werden.<\/li>\n\n\n\n<li>Das Verfahren zur Bereitstellung von Ger\u00e4ten und anderen Mitteln f\u00fcr die Remote-Arbeit an den Mitarbeiter.<\/li>\n\n\n\n<li>Das Verfahren zur Zahlung von Entsch\u00e4digungen f\u00fcr die Nutzung eigener oder angemieteter Ger\u00e4te und Informationssicherheitstools durch den Mitarbeiter.<\/li>\n\n\n\n<li>Die Arbeitszeit- und Ruhezeitregelung f\u00fcr den Remote-Mitarbeiter.<\/li>\n\n\n\n<li>Bedingungen f\u00fcr den Abruf und die Pr\u00e4senz des Mitarbeiters am Standort des Arbeitgebers.<\/li>\n\n\n\n<li>Das Verfahren zur Gew\u00e4hrung von Urlaub f\u00fcr einen Remote-Mitarbeiter.<\/li>\n\n\n\n<li>Der Ablauf der Interaktion zwischen dem Unternehmen und dem Remote-Mitarbeiter.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sie m\u00fcssen nicht alle diese Punkte im Arbeitsvertrag auff\u00fchren, sondern k\u00f6nnen auf die f\u00fcr alle im Unternehmen geltende Richtlinie zur Remote-Arbeit verweisen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_man_einen_Mitarbeiter_auf_Remote-Arbeit_umstellt\"><\/span>Wie man einen Mitarbeiter auf Remote-Arbeit umstellt<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Verfahren zur Versetzung eines Mitarbeiters in die Remote-Arbeit variieren je nachdem, ob diese Umstellung durch Vereinbarung zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen oder auf Initiative des Unternehmens erfolgt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Durch Vereinbarung zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Reicht ein Mitarbeiter einen Antrag auf Wechsel zur Remote-Arbeit ein und hat das Unternehmen keine Einw\u00e4nde, wird eine Anordnung zur Umstellung auf Remote-Arbeit erlassen und es werden \u00c4nderungen an dem mit dem Mitarbeiter geschlossenen Arbeitsvertrag vorgenommen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Auf Initiative des Unternehmens<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein Unternehmen kann beschlie\u00dfen, Mitarbeiter auf Remote-Arbeit umzustellen, wenn organisatorische, produktionstechnische oder wirtschaftliche Gr\u00fcnde f\u00fcr einen solchen Schritt vorliegen. In diesem Fall ist f\u00fcr die Mitarbeiter mit einer \u00c4nderung der wesentlichen Arbeitsbedingungen zu rechnen. Die \u00c4nderung der wesentlichen Arbeitsbedingungen im Unternehmen erfolgt schrittweise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Schritt 1. Begr\u00fcndung der Umstellung auf Remote-Arbeit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Begr\u00fcndung der Umstellung von Mitarbeitern auf Remote-Arbeit aus produktionstechnischen, organisatorischen oder wirtschaftlichen Gr\u00fcnden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Schritt 2. Erlass einer Anordnung zur \u00c4nderung wesentlicher Arbeitsbedingungen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Anordnung schreibt in der Regel Folgendes vor:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Die begr\u00fcndeten Ursachen f\u00fcr die Umstellung des Betriebsmodus auf Remote-Arbeit.<\/li>\n\n\n\n<li>Worin die \u00c4nderungen der wesentlichen Arbeitsbedingungen bestehen.<\/li>\n\n\n\n<li>F\u00fcr welchen Zeitraum die Remote-Arbeit eingef\u00fchrt wird.<\/li>\n\n\n\n<li>Das Verfahren, nach dem die Mitarbeiter \u00fcber die \u00c4nderung der wesentlichen Arbeitsbedingungen zu benachrichtigen sind und ihnen die Folgen einer Weigerung, die Arbeit im Remote-Modus fortzusetzen, zu erkl\u00e4ren sind.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Schritt 3. Benachrichtigung des Mitarbeiters 1 Monat im Voraus \u00fcber die Umstellung auf Remote-Arbeit<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mitarbeiter k\u00f6nnen auch l\u00e4nger als 1 Monat im Voraus benachrichtigt werden. Das in der Anordnung festgelegte Datum des \u00dcbergangs zur Remote-Arbeit darf jedoch nicht auf einen fr\u00fcheren Zeitpunkt verschoben werden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sie k\u00f6nnen Mitarbeiter auf eine der folgenden Weisen \u00fcber die Umstellung auf Remote-Arbeit informieren:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ausstellung einer individuellen Benachrichtigung f\u00fcr jeden Mitarbeiter.<\/li>\n\n\n\n<li>Zusammenfassung aller Informationen im Text der Anordnung gegen Unterschrift mit Datumsangabe.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Beide Benachrichtigungsmethoden k\u00f6nnen gleichzeitig angewendet werden.<\/p>\n\n\n<div class=\"bcta bcta--post \">\r\n    <div class=\"bcta__title title\">Rechtsanw\u00e4lte f\u00fcr Gesellschaftsrecht in Belarus<\/div>\r\n    <div class=\"bcta__snippet\">Lassen Sie sich in Belarus gesellschaftsrechtlich beraten, um Ihr Unternehmen zu sch\u00fctzen und weiterzuentwickeln!<\/div>\r\n        <div class=\"bcta__more\">\r\n        <a href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/services\/corporate-law\/\" class=\"btn btn--outline\">\r\n\t\t\tMehr erfahren            <span class=\"btn__icon btn__icon--arrow\"><\/span>\r\n        <\/a>\r\n    <\/div>\r\n    <\/div>\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Schritt 4. Einholung der Zustimmung des Mitarbeiters zur Remote-Arbeit oder seiner Ablehnung<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Mitarbeiter h\u00e4lt seine Zustimmung oder Ablehnung zur Remote-Arbeit in der Benachrichtigung \u00fcber die \u00c4nderung der wesentlichen Arbeitsbedingungen fest. Alternativ kann der Mitarbeiter eine entsprechende Erkl\u00e4rung verfassen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Hauptsache ist, dass der Wille des Mitarbeiters bez\u00fcglich des Wechsels zur Remote-Arbeit unmissverst\u00e4ndlich erkennbar ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Ablehnung der Umstellung auf Remote-Arbeit durch den Mitarbeiter wird auf dieselbe Weise wie die Zustimmung ausgedr\u00fcckt: im Text einer Anordnung, einer Benachrichtigung oder in einer gesonderten Erkl\u00e4rung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Mitarbeiter ist nicht verpflichtet, am Tag des Erhalts der Benachrichtigung sofort mit Zustimmung oder Ablehnung zu reagieren. Er hat einen Monat Zeit f\u00fcr seine Entscheidung. Allerdings ist es f\u00fcr das Unternehmen von Vorteil, die Pl\u00e4ne des Mitarbeiters fr\u00fchzeitig zu kennen, um Budgets zu planen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Schritt 5. \u00c4nderung oder K\u00fcndigung des Arbeitsvertrags<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Je nach Entscheidung des Mitarbeiters \u2013 ob er der Remote-Arbeit zugestimmt oder sie abgelehnt hat \u2013 ergeben sich unterschiedliche Konsequenzen f\u00fcr das Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>1. Der Mitarbeiter hat der Remote-Arbeit zugestimmt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In diesem Fall wird der Arbeitsmodus fr\u00fchestens einen Monat nach der Benachrichtigung des Mitarbeiters auf Remote-Arbeit umgestellt. Das Unternehmen bereitet eine Anordnung zur \u00c4nderung des Arbeitsvertrags und eine Zusatzvereinbarung zum Arbeitsvertrag vor, in der der Arbeitsmodus auf Remote-Arbeit ge\u00e4ndert wird.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>2. Der Mitarbeiter hat die Remote-Arbeit abgelehnt.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In diesem Fall wird der mit dem Mitarbeiter geschlossene Arbeitsvertrag aufgrund seiner Weigerung, die Arbeit unter den ge\u00e4nderten wesentlichen Arbeitsbedingungen fortzusetzen, gek\u00fcndigt. Dem Mitarbeiter ist hierbei eine Abfindung in H\u00f6he von mindestens zwei Wochendurchschnittsgeh\u00e4ltern zu zahlen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr das Unternehmen ist es wichtig zu beachten, dass eine schriftliche R\u00fcckmeldung des Mitarbeiters auf die Benachrichtigung \u00fcber die Umstellung auf Remote-Arbeit eingeholt werden muss. Ein Ausbleiben der Reaktion (Schweigen) gibt der Unternehmensleitung keine Klarheit \u00fcber das weitere Vorgehen in Bezug auf diesen Mitarbeiter und kann zu Schwierigkeiten bei der Arbeitsorganisation f\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_wir_Sie_bei_der_Einstellung_und_Versetzung_von_Mitarbeitern_in_die_Remote-Arbeit_unterstuetzen_koennen\"><\/span>Wie wir Sie bei der Einstellung und Versetzung von Mitarbeitern in die Remote-Arbeit unterst\u00fctzen k\u00f6nnen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Unsere Mitarbeiter sind erfahrene Spezialisten auf dem Gebiet des Arbeitsrechts. Wir k\u00f6nnen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Sie zu Fragen der Einstellung und Versetzung von Mitarbeitern in die Remote-Arbeit beraten.<\/li>\n\n\n\n<li>Eine interne Richtlinie (Ordnung) zur Remote-Arbeit f\u00fcr Ihr Unternehmen sowie weitere Dokumente zur Organisation der Remote-Arbeit erstellen.<\/li>\n\n\n\n<li>Dokumente f\u00fcr die Besch\u00e4ftigung im Homeoffice und f\u00fcr die Umstellung auf Remote-Arbeit aus verschiedenen Gr\u00fcnden vorbereiten.<\/li>\n\n\n\n<li>Den Prozess der \u00c4nderung wesentlicher Arbeitsbedingungen im Unternehmen im Zusammenhang mit der Umstellung von Mitarbeitern auf Remote-Arbeit rechtlich begleiten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kontaktieren_Sie_uns\"><\/span>Kontaktieren Sie uns<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Sie Fragen im Zusammenhang mit der Remote-Arbeit haben, helfen wir Ihnen <a href=\"https:\/\/ambylegal.by\/en\/contact-us\/\">gerne weiter<\/a>! Unsere langj\u00e4hrige Erfahrung auf dem Gebiet des Arbeitsrechts unterst\u00fctzt Sie bei der Beilegung jeglicher Streitigkeiten.<br>F\u00fcr Ihre Kontaktaufnahme stehen Ihnen Telefon und E-Mail zur Verf\u00fcgung:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>+375 29 505 10 51 (WhatsApp\/Telegram\/Viber);<\/li>\n\n\n\n<li>info@ambylegal.by.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Remote-Arbeit (Telearbeit) ist in Belarus zu einer immer beliebteren und gefragteren Organisationsform der Arbeit geworden. Dank des Einsatzes moderner Technologien und Kommunikationsmittel k\u00f6nnen Mitarbeiter ihre Aufgaben effektiv erf\u00fcllen, ohne das Haus zu verlassen oder sich in r\u00e4umlicher N\u00e4he zum Arbeitgeber zu befinden. 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