{"id":59912,"date":"2026-04-22T12:00:00","date_gmt":"2026-04-22T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ambylegal.by\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/"},"modified":"2026-04-22T12:00:00","modified_gmt":"2026-04-22T09:00:00","slug":"legal-due-diligence-belarus-company","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/","title":{"rendered":"Rechtliche Due Diligence bei einem belarussischen Unternehmen: Worauf ausl\u00e4ndische Investoren und Partner achten m\u00fcssen (2026)"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_89 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-custom ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<div class=\"ez-toc-title ez-toc-toggle\" style=\"cursor:pointer\">Table of Contents<\/div>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Warum_belarussische_Zielunternehmen_2026_einen_anderen_Due-Diligence-Ansatz_erfordern\" >Warum belarussische Zielunternehmen 2026 einen anderen Due-Diligence-Ansatz erfordern<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Die_fuenf_Arbeitsstraenge_einer_investorengerechten_Due_Diligence\" >Die f\u00fcnf Arbeitsstr\u00e4nge einer investorengerechten Due Diligence<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Arbeitsstrang_1_%E2%80%94_Gesellschaftsrechtliche_und_strukturelle_Pruefung\" >Arbeitsstrang 1 \u2014 Gesellschaftsrechtliche und strukturelle Pr\u00fcfung<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Arbeitsstrang_2_%E2%80%94_Wirtschaftliche_Eigentuemer_und_Sanktionsarchitektur\" >Arbeitsstrang 2 \u2014 Wirtschaftliche Eigent\u00fcmer und Sanktionsarchitektur<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Arbeitsstrang_3_%E2%80%94_Wesentliche_Vertraege_und_Change-of-Control-Klauseln\" >Arbeitsstrang 3 \u2014 Wesentliche Vertr\u00e4ge und Change-of-Control-Klauseln<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Arbeitsstrang_4_%E2%80%94_Vermoegenswerte_Immobilien_IP_und_HTP-Status\" >Arbeitsstrang 4 \u2014 Verm\u00f6genswerte: Immobilien, IP und HTP-Status<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Immobilien\" >Immobilien<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Geistiges_Eigentum_IP\" >Geistiges Eigentum (IP)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Mitgliedschaft_im_High-Tech_Park_HTP\" >Mitgliedschaft im High-Tech Park (HTP)<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-10\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Arbeitsstrang_5_%E2%80%94_Rechtsstreitigkeiten_Steuern_und_Eventualverbindlichkeiten\" >Arbeitsstrang 5 \u2014 Rechtsstreitigkeiten, Steuern und Eventualverbindlichkeiten<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-11\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Arbeitsstrang_6_%E2%80%94_Personal_Management_und_Geschaeftsgeheimnisse\" >Arbeitsstrang 6 \u2014 Personal, Management und Gesch\u00e4ftsgeheimnisse<\/a><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-12\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Der_Data_Room_%E2%80%94_Was_hinein_gehoert_und_was_%E2%80%9EDas_haben_wir_nicht%E2%80%9C_gewoehnlich_bedeutet\" >Der Data Room \u2014 Was hinein geh\u00f6rt und was \u201eDas haben wir nicht\u201c gew\u00f6hnlich bedeutet<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-13\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Was_ein_auslaendischer_Kaeufer_nicht_von_ausserhalb_erledigen_kann\" >Was ein ausl\u00e4ndischer K\u00e4ufer nicht von au\u00dferhalb erledigen kann<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-14\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Von_den_Feststellungen_zu_den_Vertragsbedingungen\" >Von den Feststellungen zu den Vertragsbedingungen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-15\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Red_Flags_die_den_Deal_stoppen\" >Red Flags, die den Deal stoppen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-16\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Wenn_Sie_einen_Vertrag_unterzeichnen_statt_ein_Unternehmen_zu_kaufen\" >Wenn Sie einen Vertrag unterzeichnen, statt ein Unternehmen zu kaufen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-17\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Bevor_Sie_Kapital_binden_tun_Sie_diese_sechs_Dinge\" >Bevor Sie Kapital binden, tun Sie diese sechs Dinge<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-18\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Haeufig_gestellte_Fragen\" >H\u00e4ufig gestellte Fragen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-19\" href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/legal-due-diligence-belarus-company\/#Fazit\" >Fazit<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Term Sheet ist unterzeichnet. Der Verk\u00e4ufer hat am Freitag die Zugangsdaten zum Data Room \u00fcbermittelt. Ihnen bleiben vier Wochen, ein belarussisches Zielunternehmen und im Anschluss eine Vorstandssitzung. Der Verk\u00e4ufer bezeichnet die Pr\u00fcfung als <em>Standard<\/em>. Ihr Bauchgef\u00fchl sagt Ihnen das Gegenteil \u2013 und in einer Jurisdiktion, in der Ihre Kanzlei jahrelang nicht t\u00e4tig war, liegt das Bauchgef\u00fchl meistens richtig.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Vorvertragliche Pr\u00fcfungen eines Lieferanten sind das eine. Der Unternehmenskauf, der Erwerb von Gesch\u00e4ftsanteilen oder der Zusammenschluss von Betrieben ist jedoch ein g\u00e4nzlich anderer Vorgang \u2013 andere Dokumente, andere Risiken und andere Konsequenzen, falls etwas \u00fcbersehen wird. Dieser Leitfaden widmet sich der zweiten Art von Pr\u00fcfung.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">AMBY begleitet den gesamten rechtlichen Arbeitsstrang f\u00fcr ausl\u00e4ndische Investoren bei der \u00dcbernahme belarussischer Zielunternehmen von A bis Z. Die Seite <a href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/services\/legal-opinions-in-belarus\/\">Rechtsgutachten &amp; Due Diligence in Belarus<\/a> erl\u00e4utert die formellen Ergebnisse. Nachfolgend finden Sie den praktischen Leitfaden: die Fragen, die ein Investor vor Kapitaltransfer gekl\u00e4rt haben muss, und die Bereiche, die vor Ort gepr\u00fcft werden m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Warum_belarussische_Zielunternehmen_2026_einen_anderen_Due-Diligence-Ansatz_erfordern\"><\/span><strong>Warum belarussische Zielunternehmen 2026 einen anderen Due-Diligence-Ansatz erfordern<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Drei Faktoren unterscheiden eine Transaktion in Belarus von einer in Polen oder Tschechien.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Die Vollstreckung ist asymmetrisch. <\/strong>L\u00e4uft die Transaktion nach dem Closing schief, hat die ausl\u00e4ndische Seite den deutlich beschwerlicheren Weg vor sich. F\u00fcr juristische Personen aus der EU, den USA und dem Vereinigten K\u00f6nigreich ist die Anerkennung ausl\u00e4ndischer Gerichtsurteile in Belarus seit April 2022 ausgesetzt. Wir behandeln dieses Thema <a href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/vollstreckung-auslaendischer-gerichtsurteile-belarus\/\">ausf\u00fchrlich in einem separaten Beitrag<\/a>. Die Kurzfassung: Die Garantie, auf die Sie sich st\u00fctzen, ist nur so stark wie das Forum, das sie vollstrecken kann. W\u00e4hlen Sie das Forum mit Bedacht und preisen Sie das Risiko in die Transaktion ein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sanktionsrisiken sind akut und personeller Natur. <\/strong>Es handelt sich hierbei nicht um eine blo\u00dfe Compliance-Fu\u00dfnote, sondern um ein Problem am Tag der Zahlung. Ihre Bank pr\u00fcft das Zielunternehmen. Die Korrespondenzbank pr\u00fcft es erneut. Eine zu 50 % im Eigentum einer sanktionierten Person stehende Tochtergesellschaft mag in jedem belarussischen Register sauber dastehen und dennoch von Frankfurt aus unbankf\u00e4hig sein. Die Due Diligence muss dies aufdecken, bevor die \u00dcberweisung get\u00e4tigt wird.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>\u00d6ffentliche Register sind real, aber verstreut. <\/strong>Die meisten sind auf Russisch verfasst und nicht miteinander verkn\u00fcpft. Zu wissen, welches Register welche Frage beantwortet, macht die halbe Arbeit aus \u2013 zudem stimmen die Register nicht immer \u00fcberein.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Die_fuenf_Arbeitsstraenge_einer_investorengerechten_Due_Diligence\"><\/span><strong>Die f\u00fcnf Arbeitsstr\u00e4nge einer investorengerechten Due Diligence<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine ernsthafte Due Diligence ist kein einzelnes Vorhaben. Sie besteht aus f\u00fcnf parallel laufenden Bereichen: Recht, Steuern, Finanzen, Commercial und Operations. Diese \u00fcberschneiden sich an den Schnittstellen und tauschen Ergebnisse aus. Bei einer lohnenden Transaktion ist keiner davon optional.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dieser Leitfaden beleuchtet den rechtlichen Arbeitsstrang im Detail und zeigt die Schnittstellen zu den anderen Bereichen auf. Die Aufgabe des Rechtsteams besteht darin, alles zu ermitteln, was den Deal gef\u00e4hrden, den Preis ver\u00e4ndern oder den Vertrag beeinflussen k\u00f6nnte \u2013 und jedes Ergebnis in einer Form schriftlich festzuhalten, auf die sich die Anw\u00e4lte und die Bank des K\u00e4ufers verlassen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th><strong>Arbeitsstrang<\/strong><\/th><th><strong>Was er beantwortet<\/strong><\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Recht<\/td><td>Existiert das Unternehmen wie dargestellt? Wer sind die tats\u00e4chlichen Eigent\u00fcmer? Welche Vertr\u00e4ge und Verbindlichkeiten gehen \u00fcber? Was erwerben Sie konkret und zu welchen Bedingungen?<\/td><\/tr><tr><td>Steuer<\/td><td>Gibt es versteckte Steuerlasten? Fallen vergangene Gesch\u00e4ftsjahre noch in den Pr\u00fcfungszeitraum? Ist die Struktur nach dem Closing tragf\u00e4hig?<\/td><\/tr><tr><td>Finanzen<\/td><td>Stimmen die Zahlen \u00fcberein? Entspricht das Betriebskapital dem Normalwert? Sind die Ertr\u00e4ge nachhaltig?<\/td><\/tr><tr><td>Commercial<\/td><td>Entspricht das Gesch\u00e4ft tats\u00e4chlich der Beschreibung \u2013 Kunden, Pipeline, Marktposition?<\/td><\/tr><tr><td>Operations<\/td><td>Kann das Gesch\u00e4ft nach dem Ausscheiden der Gr\u00fcnder weiterlaufen? Ist das Team intakt? Sind Systeme und Lizenzen vorhanden?<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Arbeitsstrang_1_%E2%80%94_Gesellschaftsrechtliche_und_strukturelle_Pruefung\"><\/span><strong>Arbeitsstrang 1 \u2014 Gesellschaftsrechtliche und strukturelle Pr\u00fcfung<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Beginnen Sie mit den internen Unterlagen des Unternehmens. Die Fragen klingen einfach, die Antworten sind es in der Praxis jedoch nicht immer.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Fordern Sie den aktuellen Auszug aus dem Einheitlichen Staatlichen Register der juristischen Personen und Einzelunternehmer (EGR) unter <a href=\"https:\/\/egr.gov.by\/egrn\/index.jsp\">egr.gov.by<\/a> an. Der kostenlose Auszug liefert Informationen zur Existenz, zum aktuellen Sitz, zur Rechtsform und zum amtierenden Direktor. F\u00fcr historische Daten \u2013 ehemalige Adressen, fr\u00fchere Direktoren und Gr\u00fcnder \u2013 ben\u00f6tigen Sie einen kostenpflichtigen Auszug, was in der Praxis einen belarussischen Antragsteller mit entsprechender Vollmacht erfordert.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00fcfen Sie anschlie\u00dfend den Gesellschaftsvertrag. Investoren \u00fcberspringen diesen Schritt oft in der Annahme, es handele sich um Standardformularien. In Belarus ist das nicht der Fall. Der Gesellschaftsvertrag regelt die Vertretungsmacht des Direktors, definiert wesentliche Transaktionen (Major Transactions) und enth\u00e4lt bisweilen unerwartete Sonderrechte der Gesellschafter. Ein Gesellschaftsvertrag aus dem Jahr 2014 f\u00fcr ein Unternehmen, das seither dreimal so gro\u00df geworden ist, stellt ein Warnsignal dar \u2013 nicht zwingend ein k.-o.-Kriterium, aber ein klares Risiko.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gleichen Sie den Gesellschaftsvertrag mit fr\u00fcheren bedeutenden Transaktionen des Unternehmens ab. Ein ohne erforderlichen Gesellschafterbeschluss geschlossener Vertrag ist kein blo\u00dfer Sch\u00f6nheitsfehler, sondern ein Grund f\u00fcr die Nichtigerkl\u00e4rung. Da wir solche F\u00e4lle regelm\u00e4\u00dfig bearbeiten, unterhalten wir eine <a href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/services\/corporate-law\/recognition-of-commercial-transaction-as-invalid\/\">spezifische Praxisseite zur Ung\u00fcltigkeit von Gro\u00dftransaktionen<\/a>. Sie m\u00f6chten einen solchen Fall nicht \u00fcbernehmen. Fordern Sie die Beschl\u00fcsse an, lesen Sie diese sorgf\u00e4ltig und gleichen Sie Daten sowie Unterzeichner mit den Firmenunterlagen ab.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Gesch\u00e4fte mit nahestehenden Personen (Related-Party Transactions) erfordern eine gesonderte Betrachtung. Belarussische KMU basieren oft auf pers\u00f6nlichen Vertrauensnetzwerken, weshalb Vertr\u00e4ge zwischen dem Zielunternehmen und Unternehmen von Verwandten oder Gesch\u00e4ftspartnern des Gr\u00fcnders an der Tagesordnung sind. Manche sind unbedenklich, andere nicht. Letztere k\u00f6nnen Jahre sp\u00e4ter angefochten werden, wodurch der neue Eigent\u00fcmer die juristischen Auseinandersetzungen erbt.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Arbeitsstrang_2_%E2%80%94_Wirtschaftliche_Eigentuemer_und_Sanktionsarchitektur\"><\/span><strong>Arbeitsstrang 2 \u2014 Wirtschaftliche Eigent\u00fcmer und Sanktionsarchitektur<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies ist der Bereich, den ausl\u00e4ndische K\u00e4ufer am h\u00e4ufigsten untersch\u00e4tzen und in dem die Bank des K\u00e4ufers meist als Erster Unregelm\u00e4\u00dfigkeiten aufdeckt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das EGR weist die Gr\u00fcnder aus. Gr\u00fcnder sind jedoch nicht zwangsl\u00e4ufig die wirtschaftlichen Eigent\u00fcmer. Bei einer belarussischen Gesellschaft im Eigentum einer Offshore-Holding (BVI, RAK, UAE oder Zypern) verliert sich die Kette nach nur einem Klick au\u00dferhalb der Reichweite des EGR. Ab diesem Punkt verf\u00fcgen Sie entweder \u00fcber eine vertragliche UBO-Erkl\u00e4rung des Verk\u00e4ufers oder \u00fcber eine professionelle Ermittlung durch spezialisierte Dienstleister. W\u00e4hlen Sie entsprechend \u2013 Banken fragen mittlerweile gezielt danach, welche Variante vorliegt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es gelten drei Sanktionsregime, und Ihre Due Diligence muss alle abdecken \u2013 nicht nur das Ihres Heimatlandes:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>OFAC (US-Finanzministerium). <\/strong>Die <a href=\"https:\/\/sanctionssearch.ofac.treas.gov\/\">OFAC Sanctions List Search<\/a> umfasst die SDN-Liste sowie weitere sanktionierte Parteien. Die 50-Prozent-Regel erfasst jedes Unternehmen, das zu 50 % oder mehr im Eigentum einer oder mehrerer SDN-Personen steht, selbst wenn das Unternehmen selbst nicht gelistet ist.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>EU-Sanktionsrahmen. <\/strong>Die Verordnung (EG) Nr. 765\/2006 des Rates in der jeweils geltenden Fassung enth\u00e4lt eigene Eigentums- und Kontrolltests. Die sektorbezogenen Listen werden h\u00e4ufig aktualisiert. Pr\u00fcfen Sie zum Zeitpunkt der Due Diligence den aktuellen konsolidierten Text und keinen alten Ausdruck.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>UK OFSI. <\/strong>Ein anderer Pr\u00fcfumfang und andere Kontrollkriterien. Ber\u00fchrt die Transaktion den britischen Pfund-Zahlungsverkehr oder einen britischen Vertragspartner, f\u00e4llt sie in den Anwendungsbereich von OFSI.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fchren Sie Screenings zu mehreren Zeitpunkten durch. Sanktionslisten \u00e4ndern sich. Ein Name, der zwischen Signing und Closing hinzugef\u00fcgt wird, bleibt Ihr Problem \u2013 und ein Name zwischen Closing und der ersten Earn-out-Zahlung erst recht. Verankern Sie periodische Re-Screenings im Compliance-Zeitplan des SPA.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Arbeitsstrang_3_%E2%80%94_Wesentliche_Vertraege_und_Change-of-Control-Klauseln\"><\/span><strong>Arbeitsstrang 3 \u2014 Wesentliche Vertr\u00e4ge und Change-of-Control-Klauseln<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hier verbringt man die meiste Zeit und hier verschiebt sich meist der Wert. Der K\u00e4ufer zahlt nicht f\u00fcr das Papierunternehmen, sondern f\u00fcr dessen Vertr\u00e4ge. Ein Vertrag, der bei einem Eigent\u00fcmerwechsel automatisch endet, ist ein Vertrag, den Sie faktisch nicht erworben haben.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Pr\u00fcfen Sie jeden wesentlichen Kundenvertrag, jeden Lieferantenvertrag oberhalb der vereinbarten Schwelle, jedes Finanzierungsdokument und jeden Mietvertrag. Achten Sie auf:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Change-of-Control-K\u00fcndigungsklauseln. Einige sind ausdr\u00fccklich formuliert, andere verbergen sich hinter vagen Klauseln \u00fcber \u201ewesentliche \u00c4nderungen\u201c (material changes). Belarussische Vertragswerke lassen diese Punkte oft implizit, was umso gef\u00e4hrlicher ist \u2013 Sie erfahren erst beim Closing davon, wenn ein Kunde pl\u00f6tzlich die Gesch\u00e4ftsbeziehung \u00fcberpr\u00fcft.<\/li>\n\n\n\n<li>Zustimmungsrechte. Selbst wenn der Vertrag weiterbesteht, kann die Zustimmung eines Vertragspartners erforderlich sein. Ein Vertragspartner, der vorab nicht konsultiert wurde, reagiert darauf selten positiv.<\/li>\n\n\n\n<li>Exklusiv-, Wettbewerbs- und Meistbeg\u00fcnstigungsklauseln. Diese gehen mit dem Vertrag \u00fcber und binden die gesamte Unternehmensgruppe des K\u00e4ufers. \u00dcberraschungen in diesem Bereich sind teuer.<\/li>\n\n\n\n<li>Ordentliche K\u00fcndigungsrechte zu Lasten des Unternehmens. Ein 30-t\u00e4giges K\u00fcndigungsrecht in einem Vertrag, der 40 % des Umsatzes ausmacht, stellt ein Bewertungsrisiko und keine blo\u00dfe Fu\u00dfnote dar.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Ergebnis der Due Diligence ist in diesem Fall eine Vertragsmatrix, die Change-of-Control-F\u00e4lle, Zustimmungserfordernisse und un\u00fcbliche Marktbedingungen ausweist. Diese Matrix flie\u00dft direkt in den Kaufvertrag (SPA) ein \u2013 als Closing-Bedingungen, Freistellungen und als Liste der Zustimmungen, die der Verk\u00e4ufer vor der Geld\u00fcberweisung beibringen muss.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Arbeitsstrang_4_%E2%80%94_Vermoegenswerte_Immobilien_IP_und_HTP-Status\"><\/span><strong>Arbeitsstrang 4 \u2014 Verm\u00f6genswerte: Immobilien, IP und HTP-Status<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Drei Anlageklassen, drei verschiedene Fallstricke.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Immobilien\"><\/span><strong>Immobilien<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Belarussische Immobilienrechte sind bei der Nationalen Katasteragentur registriert. Die Eigentumspr\u00fcfung erfolgt beim zust\u00e4ndigen territorialen Grundbuchamt \u2013 in der Praxis pers\u00f6nlich oder durch einen belarussischen Bevollm\u00e4chtigten. Das Kataster gibt Auskunft \u00fcber eingetragene Eigent\u00fcmer, Belastungen, Dienstbarkeiten und h\u00e4ngige Antr\u00e4ge. Ungekl\u00e4rte Grenzen oder nicht registrierte Mieter werden dort jedoch nicht erfasst, obwohl sie existieren k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">H\u00e4ngt der Transaktionswert von Immobilien ab \u2013 wie einer Produktionsst\u00e4tte, einem Immobilienportfolio oder einem Logistikzentrum \u2013, ist die Eigentumspr\u00fcfung kein simpler Haken auf einer Checkliste, sondern ein eigenst\u00e4ndiger Arbeitsstrang mit eigenem Arbeitsergebnis und spezifischen Freistellungen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Geistiges_Eigentum_IP\"><\/span><strong>Geistiges Eigentum (IP)<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bei Softwareunternehmen und markenorientierten Betrieben ist dies von zentraler Bedeutung. Die Kernfrage lautet: Geh\u00f6rt dem Zielunternehmen das IP, das es beansprucht, tats\u00e4chlich?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dazu muss die Kette der Eigentums\u00fcbertragung l\u00fcckenlos nachvollzogen werden \u2013 vom Zielunternehmen \u00fcber s\u00e4mtliche Arbeits- und Dienstleistungsvertr\u00e4ge bis hin zum urspr\u00fcnglichen Urheber. Die belarussischen Vorschriften zu Auftragswerken (Work-for-Hire) sind zwar anwendbar, erfordern jedoch spezifische vertragliche Formulierungen, die nicht jeder Arbeitgeber in den Jahren 2017 oder 2019 verwendet hat. Code, der von einem Auftragnehmer im Rahmen eines kurzen Dienst- und Geheimhaltungsvertrags ohne IP-Abtretungsklausel erstellt wurde, geh\u00f6rt m\u00f6glicherweise gar nicht dem verkaufenden Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dies l\u00e4sst sich vor dem Closing korrigieren; danach ist es ungleich schwerer. Identifizieren Sie L\u00fccken in der Due Diligence und definieren Sie deren Schlie\u00dfung als aufschiebende Bedingungen (Conditions Precedent).<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mitgliedschaft_im_High-Tech_Park_HTP\"><\/span><strong>Mitgliedschaft im High-Tech Park (HTP)<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">F\u00fcr Tech- und IT-Zielunternehmen ist die <a href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/services\/information-technologies-lawyer-in-belarus\/htp\/\">Mitgliedschaft im High-Tech Park (HTP)<\/a> oft der wertvollste Bestandteil der Transaktion \u2013 aufgrund des Steuervorteils, der Visenerleichterungen und des regulatorischen Rahmens. Zwei Fragen sind entscheidend: Ist der Status aktuell und unstrittig? Und \u00fcberlebt er den bevorstehenden Kontrollwechsel (Change of Control)?<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die zweite Frage wird von K\u00e4ufern h\u00e4ufig \u00fcbersehen. Die HTP-Ans\u00e4ssigkeit wird auf Basis eines Businessplans, eines Aktivit\u00e4tsprofils und Eigent\u00fcmerangaben gew\u00e4hrt. Ein Kontrollwechsel kann Meldepflichten, Neu-Genehmigungen oder in manchen F\u00e4llen einen Neuantrag erforderlich machen. Behandeln Sie den Erhalt des HTP-Status als zwingende Closing-Bedingung und verlassen Sie sich auf keine blo\u00dfen Annahmen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Arbeitsstrang_5_%E2%80%94_Rechtsstreitigkeiten_Steuern_und_Eventualverbindlichkeiten\"><\/span><strong>Arbeitsstrang 5 \u2014 Rechtsstreitigkeiten, Steuern und Eventualverbindlichkeiten<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Drei Register, drei Nachmittage Arbeit \u2013 und alle sind unerl\u00e4sslich.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Das Einheitliche Staatliche Register der Insolvenzinformationen unter <a href=\"https:\/\/bankrot.gov.by\/\">bankrot.gov.by<\/a> listet laufende und anh\u00e4ngige Insolvenzverfahren auf. Ein Zielunternehmen mit einem Insolvenzantrag ist kein geeignetes Akquisitionsziel. Das Ministerium f\u00fcr Steuern und Abgaben unter <a href=\"https:\/\/nalog.gov.by\/\">nalog.gov.by<\/a> ver\u00f6ffentlicht ausstehende Steuerschulden. Erhebliche Steuerr\u00fcckst\u00e4nde sind ein Cashflow-Signal und bedeuten, dass die Steuerbeh\u00f6rde in der Gl\u00e4ubigerreihenfolge vor Ihnen steht. Das Portal der Wirtschaftsgerichte zeigt die Prozesshistorie des Unternehmens. Einmal verklagt zu werden, kommt vor; f\u00fcnf Klagen wegen Nichtzahlung innerhalb von drei Jahren offenbaren ein Muster, das sich meist fortsetzt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Neben den Registern sollten Sie sich vom Verk\u00e4ufer eine Liste aller anh\u00e4ngigen und drohenden Streitigkeiten, arbeitsrechtlichen Konflikte sowie beh\u00f6rdlichen Inspektionen der letzten drei Jahre vorlegen lassen. Vergleichen Sie die Antworten mit den Registereintr\u00e4gen. Abweichungen liefern wertvolle Hinweise.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eventuelle Steuerlasten verdienen einen eigenen Abschnitt. Das Pr\u00fcfungsfenster der belarussischen Steuerbeh\u00f6rde umfasst auch vergangene Gesch\u00e4ftsjahre. Ein nach dem Closing entdecktes Problem \u2013 Verrechnungspreise, Umsatzsteuerklassifizierung, Sozialabgaben f\u00fcr Auftragnehmer \u2013 f\u00e4llt in der Regel dem K\u00e4ufer zur Last, es sei denn, das SPA weist es dem Verk\u00e4ufer zu. Die Due-Diligence-Pr\u00fcfung schafft die Grundlage f\u00fcr diese Allokation. Ohne diesen Befund l\u00e4uft eine Freistellung ins Leere.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Arbeitsstrang_6_%E2%80%94_Personal_Management_und_Geschaeftsgeheimnisse\"><\/span><strong>Arbeitsstrang 6 \u2014 Personal, Management und Gesch\u00e4ftsgeheimnisse<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein akquiriertes Unternehmen besteht zu einem wesentlichen Teil aus seinem Team. Springt das Team beim Closing ab, schrumpft auch der wirtschaftliche Wert der Transaktion.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die Bestellung des Direktors ist der einfache Teil: Protokoll anfordern, Datum pr\u00fcfen, Bestellung im EGR best\u00e4tigen. Kommissarische Direktoren erfordern genaue Pr\u00fcfung. Die Anstellungsvertr\u00e4ge der Gr\u00fcnder verdienen besondere Aufmerksamkeit \u2013 der typische belarussische Gesch\u00e4ftsf\u00fchrervertrag ist kurz, und ein K\u00e4ufer, der eine zweij\u00e4hrige Haltefrist (Retention) des CEOs w\u00fcnscht, muss dies vor der Unterzeichnung vertraglich fixieren. Geheimhaltungsvereinbarungen und Wettbewerbsverbote sind in Belarus durchsetzbar, sofern die Dokumentation ordnungsgem\u00e4\u00df aufgesetzt wurde. Die Due Diligence deckt auf, ob dem so ist.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Abfindungsrisiken sind ein weiterer Punkt aus diesem Arbeitsstrang, der beim Rechtsteam landet. Das belarussische Arbeitsrecht hat klare Regeln f\u00fcr Abfindungen, und ein vom K\u00e4ufer nach dem Closing geplanter Personalabbau hat seinen Preis. Quantifizieren Sie diesen, bevor der Kaufpreis fixiert wird.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" src=\"https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1173-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-18313\" srcset=\"https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1173-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1173-300x200.jpg 300w, https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1173-768x512.jpg 768w, https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1173-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/ambylegal.by\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/1173.jpg 2000w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Der_Data_Room_%E2%80%94_Was_hinein_gehoert_und_was_%E2%80%9EDas_haben_wir_nicht%E2%80%9C_gewoehnlich_bedeutet\"><\/span><strong>Der Data Room \u2014 Was hinein geh\u00f6rt und was \u201eDas haben wir nicht\u201c gew\u00f6hnlich bedeutet<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine k\u00e4uferseitige Due Diligence steht und f\u00e4llt mit dem Data Room. Dieser h\u00e4ngt wiederum davon ab, was der Verk\u00e4ufer bereit und in der Lage ist bereitzustellen.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">In der belarussischen KMU-Praxis ist ein fehlendes Dokument h\u00e4ufig auf mangelnde Organisation statt auf absichtliche Verschleierung zur\u00fcckzuf\u00fchren. Unternehmen ohne vorherige Transaktionserfahrung besitzen oft kein zentrales Unternehmensarchiv. Die Satzung liegt in einer Schublade im B\u00fcro des Gr\u00fcnders, der Gesellschafterbeschluss von 2019 auf irgendeinem USB-Stick. \u201eDas haben wir nicht\u201c bedeutet meist: \u201eWir haben es, aber niemand hat in den letzten drei Jahren hineingeschaut.\u201c<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dennoch sind drei Kategorien von \u201eDas haben wir nicht\u201c echte Warnsignale:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Fehlende oder veraltete Satzung. Die aktuelle Satzung ist bei der Registrierungsbeh\u00f6rde hinterlegt. Wer die Herausgabe \u00f6ffentlich hinterlegter Dokumente verweigert, m\u00f6chte offensichtlich keinen Abgleich mit den Vertragsbedingungen zulassen.<\/li>\n\n\n\n<li>Fehlende Beschl\u00fcsse \u00fcber Gro\u00dftransaktionen. Fehlt der laut Satzung erforderliche Beschluss f\u00fcr eine Transaktion, ist diese anfechtbar \u2013 ein Risiko, das der K\u00e4ufer \u00fcbernimmt.<\/li>\n\n\n\n<li>Fehlende IP-Abtretungen. Kann das Zielunternehmen die \u00dcbertragungskette f\u00fcr Software, die es als Eigentum ausgibt, nicht nachweisen, wird das geistige Eigentum im Rahmen der Transaktion m\u00f6glicherweise gar nicht \u00fcbertragen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Bestehen Sie auf den gesetzlich vorgeschriebenen Dokumenten. Verlangen Sie keine Unterlagen, die nicht existieren. Die Unterscheidung zwischen beiden ist die Kernaufgabe eines lokalen Anwalts ab Tag eins.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ein_auslaendischer_Kaeufer_nicht_von_ausserhalb_erledigen_kann\"><\/span><strong>Was ein ausl\u00e4ndischer K\u00e4ufer nicht von au\u00dferhalb erledigen kann<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Eine ehrliche Bestandsaufnahme. Dies sind die Aufgaben, die jemanden in Minsk erfordern:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Kostenpflichtige historische EGR-Ausz\u00fcge. Das kostenfreie Portal bietet diese nicht an; die Beantragung erfordert einen belarussischen Antragsteller.<\/li>\n\n\n\n<li>Eigentumspr\u00fcfung von Immobilien beim regionalen Katasteramt \u2013 pers\u00f6nlich und von Region zu Region.<\/li>\n\n\n\n<li>Abstimmungen mit den Steuerbeh\u00f6rden auf Basis einer Vollmacht \u2013 inklusive echter Saldenbest\u00e4tigung statt blo\u00dfer \u00f6ffentlicher Schuldenhinweise.<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00fcfung und Abgleich russischsprachiger Satzungen, Protokolle und Gesellschaftervereinbarungen auf interne Konsistenz.<\/li>\n\n\n\n<li>Beschaffung der vollst\u00e4ndigen Wirtschaftsgerichtsakten zu relevanten Rechtsstreitigkeiten in einer f\u00fcr sp\u00e4tere Verfahren verwertbaren Form.<\/li>\n\n\n\n<li>Durchf\u00fchrung protokollierter Interviews mit Direktor und CFO auf Russisch und Abgleich der Antworten mit den Akten.<\/li>\n\n\n\n<li>Durchf\u00fchrung von Trace-Analysen zur 50-Prozent-Regel \u00fcber belarussische und vorgelagerte Offshore-Strukturen in einer von Banken akzeptierten Form.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Von_den_Feststellungen_zu_den_Vertragsbedingungen\"><\/span><strong>Von den Feststellungen zu den Vertragsbedingungen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ein Due-Diligence-Bericht im Ordner hat keinen Wert. Ein Bericht, der das SPA ver\u00e4ndert hat, ist jeden Cent wert. F\u00fcnf Wege, wie Ergebnisse in Deal-Bedingungen einflie\u00dfen:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Garantien (Representations and Warranties). <\/strong>Spezifische Zusicherungen, die exakt zu den Feststellungen passen, damit der Regress des K\u00e4ufers eindeutig ist. \u201eDas Unternehmen ist uneingeschr\u00e4nkter Eigent\u00fcmer aller in Anlage X aufgef\u00fchrten Immobilien\u201c ist eine echte Garantie. \u201eDas Unternehmen h\u00e4lt alle Gesetze ein\u201c ist blo\u00dfe Tapete.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Spezifische Freistellungen (Specific Indemnities). <\/strong>F\u00fcr identifizierte und bezifferte Risiken \u2013 Steuerrisiken, strittige IP-Positionen, anh\u00e4ngige Forderungen \u2013 fordert der K\u00e4ufer eine Freistellung auf Dollar-f\u00fcr-Dollar-Basis, idealerweise ausgenommen von allgemeinen Haftungsobergrenzen (Caps) und Schwellenwerten (Baskets).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Aufschiebende Bedingungen (Conditions Precedent). <\/strong>Fehlende Gesellschafterbeschl\u00fcsse, Zustimmungserkl\u00e4rungen oder IP-Abtretungen m\u00fcssen vor dem Closing erledigt werden. CPs sind das wirksamste Druckmittel eines K\u00e4ufers.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Kaufpreisanpassungen. <\/strong>L\u00e4sst sich ein Befund beziffern, bewegt sich der Preis \u2013 \u00fcber Working-Capital-Pegs, schulden\u00e4hnliche Positionen oder Rentenl\u00fccken.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Treuhand- und Einbehaltungsl\u00f6sungen (Escrow and Holdback). <\/strong>F\u00fcr Risiken, die vor dem Closing nicht beseitigt werden k\u00f6nnen, wird ein Teil des Kaufpreises einbehalten. Bemessen am konkreten Risiko statt an einer runden Summe.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n<div class=\"bcta bcta--post \">\r\n    <div class=\"bcta__title title\">Streitbeilegung<\/div>\r\n    <div class=\"bcta__snippet\">Rechtliche Unterst\u00fctzung bei Streitigkeiten in Belarus \u2013 wir sch\u00fctzen die finanziellen Interessen und das Ansehen Ihres Unternehmens!<\/div>\r\n        <div class=\"bcta__more\">\r\n        <a href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/services\/litigation-and-dispute-resolution-in-belarus\/\" class=\"btn btn--outline\">\r\n\t\t\tMehr erfahren            <span class=\"btn__icon btn__icon--arrow\"><\/span>\r\n        <\/a>\r\n    <\/div>\r\n    <\/div>\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Red_Flags_die_den_Deal_stoppen\"><\/span><strong>Red Flags, die den Deal stoppen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Jeder einzelne dieser Punkte ist ein k. o.-Kriterium. Keine Randnotiz zum Managen, sondern ein Stoppschild:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Laufendes Insolvenzverfahren oder Liquidationsvermerk im EGR.<\/li>\n\n\n\n<li>Das Zielunternehmen, ein Eigent\u00fcmer oder der zeichnungsberechtigte Direktor stehen auf OFAC-, EU- oder UK-Sanktionslisten.<\/li>\n\n\n\n<li>Wirtschaftliches Eigentum von 50 % oder mehr durch eine sanktionierte Person, selbst wenn das Unternehmen selbst nicht gelistet ist.<\/li>\n\n\n\n<li>HTP-Ans\u00e4ssigkeit \u00fcberlebt den Kontrollwechsel nicht, obwohl der Transaktionswert darauf beruht und der Verk\u00e4ufer keinen L\u00f6sungsansatz hat.<\/li>\n\n\n\n<li>Immobilieneigentum stimmt nicht mit den Katasterangaben \u00fcberein.<\/li>\n\n\n\n<li>Nicht offengelegte Gro\u00dftransaktion innerhalb des Pr\u00fcfungsfensters, die ohne Gesellschafterbeschluss geschlossen wurde.<\/li>\n\n\n\n<li>Laufendes Strafverfahren gegen den Direktor, das der Verk\u00e4ufer nicht im Data Room offengelegt hat.<\/li>\n\n\n\n<li>Systematische Gesch\u00e4fte mit Nahestehenden zu marktfernen Preisen ohne anderen wirtschaftlichen Zweck als Gewinnabzug.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wenn_Sie_einen_Vertrag_unterzeichnen_statt_ein_Unternehmen_zu_kaufen\"><\/span><strong>Wenn Sie einen Vertrag unterzeichnen, statt ein Unternehmen zu kaufen<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die obigen Ausf\u00fchrungen gelten f\u00fcr Investoren und K\u00e4ufer \u2013 bei Beteiligungen, M&amp;A, Joint Ventures oder Gro\u00dfprojekten. Schlie\u00dfen Sie dagegen einen normalen Handelsvertrag mit einem belarussischen Partner ab, f\u00e4llt die Pr\u00fcfung schlanker aus. Wir haben dies in <a href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/news\/check-belarusian-counterparty-before-contract\/\">Wie man einen belarussischen Vertragspartner vor Vertragsschluss \u00fcberpr\u00fcft<\/a> separat behandelt \u2013 anderer Zweck, andere Ergebnisse, deutlich k\u00fcrzerer Zeitrahmen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Bevor_Sie_Kapital_binden_tun_Sie_diese_sechs_Dinge\"><\/span><strong>Bevor Sie Kapital binden, tun Sie diese sechs Dinge<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<ol start=\"6\" class=\"wp-block-list\">\n<li>Beauftragen Sie einen kostenpflichtigen historischen EGR-Auszug \u00fcber einen belarussischen Bevollm\u00e4chtigten. Pr\u00fcfen Sie Existenz, Anschrift, Historie der Direktoren und Eigent\u00fcmerstruktur.<\/li>\n\n\n\n<li>Verfolgen Sie das wirtschaftliche Eigentum bis zu einer nat\u00fcrlichen Person zur\u00fcck, dokumentieren Sie dies und gleichen Sie jede Ebene mit OFAC-, EU- und UK-Listen ab.<\/li>\n\n\n\n<li>Pr\u00fcfen Sie den Gesellschaftsvertrag im Abgleich mit der Transaktion. Sichern Sie die Vertretungsmacht, identifizieren Sie Schwellenwerte f\u00fcr Gro\u00dftransaktionen und fordern Sie fehlende Beschl\u00fcsse vor der Unterzeichnung ein.<\/li>\n\n\n\n<li>Konsultieren Sie bankrot.gov.by, nalog.gov.by sowie die Wirtschaftsgerichtshistorie und gleichen Sie diese mit den Angaben des Verk\u00e4ufers ab.<\/li>\n\n\n\n<li>Verifizieren Sie bei Technologieunternehmen den HTP-Status und dessen Bestand bei Kontrollwechsel. Pr\u00fcfen Sie bei immobilienintensiven Zielen das Grundbuch im Katasteramt.<\/li>\n\n\n\n<li>Wandeln Sie jeden wichtigen Befund in eine Garantie, Freistellung, aufschiebende Bedingung, Preisanpassung oder einen Einbehalt um. Lassen Sie keine Feststellung ohne vertragliche Verankerung.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Sie ein belarussisches Zielunternehmen pr\u00fcfen und eine realistische Einsch\u00e4tzung w\u00fcnschen, sind Sie bei unserem Fazit richtig. Wir sagen Ihnen, welche Pr\u00fcfungen Sie selbst vornehmen k\u00f6nnen, welche wir \u00fcbernehmen und ob sich der Aufwand lohnt.<\/p>\n\n\n    <section class=\"hfaq\">\n        <div class=\"container\">\n            <div class=\"hfaq__wrapper\">\n                <h2 class=\"hfaq__title title title-lg\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Haeufig_gestellte_Fragen\"><\/span>H\u00e4ufig gestellte Fragen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n                <div class=\"hfaq__items\">\n\t\t\t\t\t                        <div class=\"accordion\">\n                            <div class=\"accordion__head\">Wie lange dauert eine rechtliche Due Diligence bei einem belarussischen Unternehmen im Schnitt?<\/div>\n                            <div class=\"accordion__body\">\n                                <div class=\"accordion__inner\"><p>F\u00fcr ein kleineres belarussisches Einzelziel ohne Offshore-Struktur und mit einem aufger\u00e4umten Data Room nimmt der rechtliche Arbeitsstrang parallel zur Steuer- und Finanzpr\u00fcfung drei bis vier Wochen in Anspruch. Bei Konzernstrukturen, regulierten T\u00e4tigkeiten oder sanktionssensiblen Eigent\u00fcmerstrukturen sind sechs bis acht Wochen realistischer. Zeitdruck komprimiert den Zeitplan, aber nicht die Arbeit \u2013 \u00fcbersprungene Schritte r\u00e4chen sich sp\u00e4ter doppelt.<\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n                        <\/div>\n\t\t\t\t\t                        <div class=\"accordion\">\n                            <div class=\"accordion__head\">Kann die Due Diligence vollst\u00e4ndig aus dem Ausland durchgef\u00fchrt werden?<\/div>\n                            <div class=\"accordion__body\">\n                                <div class=\"accordion__inner\"><p>Den Gro\u00dfteil ja. Die Desktop-Recherche \u2013 Register, Vertr\u00e4ge, IP-Pr\u00fcfung und Sanktions-Screenings \u2013 l\u00e4sst sich von \u00fcberall aus erledigen. Vor Ort in Minsk m\u00fcssen jedoch die Katasterpr\u00fcfung, die Steuerabstimmung pers\u00f6nlich vor Ort, kostenpflichtige historische EGR-Ausz\u00fcge sowie protokollierte Interviews mit Direktor und CFO erfolgen. Wir \u00fcbernehmen diesen Vor-Ort-Part per Vollmacht, sodass das Deal-Team des K\u00e4ufers nicht reisen muss.<\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n                        <\/div>\n\t\t\t\t\t                        <div class=\"accordion\">\n                            <div class=\"accordion__head\">Worin besteht der Unterschied zwischen einem Red-Flag-Bericht und einem vollst\u00e4ndigen Legal-DD-Bericht?<\/div>\n                            <div class=\"accordion__body\">\n                                <div class=\"accordion__inner\"><p>Der Red-Flag-Bericht ist ein kurzes Dokument von meist 15 bis 25 Seiten, das ausschlie\u00dflich die transaktionsrelevanten Probleme auflistet: Dealbreaker, Preisanpassungspunkte und aufschiebende Bedingungen. Er richtet sich an das Deal-Team. Der vollst\u00e4ndige Bericht umfasst die gesamte Audit-Trail-Dokumentation mit allen kommentierten Unterlagen. Investoren erhalten meist die Red-Flag-Fassung zum Signing und den Vollbericht zum Closing. Banken und Vorst\u00e4nde verlangen mitunter beides.<\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n                        <\/div>\n\t\t\t\t\t                        <div class=\"accordion\">\n                            <div class=\"accordion__head\">Wie verifizieren wir den wirtschaftlichen Eigent\u00fcmer, wenn die Kette \u00fcber eine Offshore-Struktur verl\u00e4uft?<\/div>\n                            <div class=\"accordion__body\">\n                                <div class=\"accordion__inner\"><p>Rein belarussische Ketten lassen sich \u00fcber das EGR nachvollziehen. Sobald die Kette das Land verl\u00e4sst (BVI, RAK, UAE, Zypern), l\u00e4uft die \u00f6ffentliche Spur ins Leere. Ab hier hilft entweder eine eidesstattliche UBO-Erkl\u00e4rung des Verk\u00e4ufers, abgesichert durch eine vertragliche Garantie und ein K\u00fcndigungsrecht, oder eine professionelle Recherche durch einen Intelligence-Anbieter. Bei sanktionssensiblen Transaktionen empfehlen wir beides, da die 50-Prozent-Regel an die tats\u00e4chlichen Eigentumsverh\u00e4ltnisse ankn\u00fcpft.<\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n                        <\/div>\n\t\t\t\t\t                        <div class=\"accordion\">\n                            <div class=\"accordion__head\">\u00dcberlebt die HTP-Ans\u00e4ssigkeit einen Kontrollwechsel?<\/div>\n                            <div class=\"accordion__body\">\n                                <div class=\"accordion__inner\"><p>Manchmal. Dies h\u00e4ngt von der Art der Akquisition, dem Aktivit\u00e4tsprofil und davon ab, ob der Businessplan nach dem Closing weiterhin die Voraussetzungen erf\u00fcllt. Der sichere Weg bei transaktionsrelevanten HTP-Vorteilen: Gehen Sie davon aus, dass die Ans\u00e4ssigkeit bedingt ist, pr\u00fcfen Sie den Bestand im Rahmen der Due Diligence und strukturieren Sie das Closing so, dass die Best\u00e4tigung vor der \u00dcberweisung vorliegt. Alles andere ist eine bekannte Unbekannte, die im Kaufpreis lauert.<\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n                        <\/div>\n\t\t\t\t\t                        <div class=\"accordion\">\n                            <div class=\"accordion__head\">Wie wirkt sich die ausgesetzte Vollstreckung ausl\u00e4ndischer Urteile f\u00fcr EU-\/US-\/UK-Gl\u00e4ubiger auf den Schutz nach dem Closing aus?<\/div>\n                            <div class=\"accordion__body\">\n                                <div class=\"accordion__inner\"><p>Dies verlagert den Ort der Absicherung. Ein englisches Gerichtsurteil gegen einen belarussischen Verk\u00e4ufer ist in Belarus derzeit nicht vollstreckbar. Schutzmechanismen m\u00fcssen daher greifen, wo der K\u00e4ufer Zugriff hat \u2013 auf Treuhandkonten in einer dritten Jurisdiktion, \u00fcber B\u00fcrgschaften der Muttergesellschaft au\u00dferhalb von Belarus, vor der \u00dcberweisung erf\u00fcllte aufschiebende Bedingungen oder Freistellungen aus Kaufpreiseinbehalten. Die SPA-Gerichtsstandsklausel bleibt wichtig, erf\u00fcllt jedoch allein weniger Funktion als fr\u00fcher.<\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n                        <\/div>\n\t\t\t\t\t                        <div class=\"accordion\">\n                            <div class=\"accordion__head\">Ist eine Vendor Due Diligence f\u00fcr einen K\u00e4ufer in Belarus verl\u00e4sslich genug?<\/div>\n                            <div class=\"accordion__body\">\n                                <div class=\"accordion__inner\"><p>Kurz gesagt: Nein, nicht als Ersatz. Eine Verk\u00e4uferpr\u00fcfung ist n\u00fctzlich als Orientierungskarte \u2013 sie zeigt, was der Verk\u00e4ufer wei\u00df und preiszugeben bereit ist. Die eigene Pr\u00fcfung des K\u00e4ufers muss die wesentlichen Punkte dennoch verifizieren. Banken und Compliance-Teams akzeptieren eine Vendor DD nicht als Grundlage f\u00fcr das Sanktions-Clearing, und institutionelle K\u00e4ufer st\u00fctzen sich darauf ungern f\u00fcr wesentliche Garantien. Betrachten Sie sie als Startvorteil, nicht als finales Arbeitsergebnis.<\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n                        <\/div>\n\t\t\t\t\t                        <div class=\"accordion\">\n                            <div class=\"accordion__head\">Welche Feststellungen f\u00fchren am h\u00e4ufigsten zu einer Kaufpreisanpassung?<\/div>\n                            <div class=\"accordion__body\">\n                                <div class=\"accordion__inner\"><p>Vier Punkte tauchen regelm\u00e4\u00dfig auf: Steuerrisiken aus offenen vergangenen Jahren, Abweichungen im Immobilieneigentum, nicht offengelegte Vertr\u00e4ge mit Nahestehenden zu marktfernen Konditionen sowie Working-Capital-Abweichungen. Jedes dieser Themen f\u00fchrt gew\u00f6hnlich zu einer Preisanpassung, einer spezifischen Freistellung oder beidem. Sanktionsfunde ver\u00e4ndern den Preis selten \u2013 sie beenden den Deal.<\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n                        <\/div>\n\t\t\t\t\t                <\/div>\n            <\/div>\n        <\/div>\n\t\t\t\t        <script>\n\t\t\tdocument.addEventListener('DOMContentLoaded', function(){\n\t\t\t\tdocument.querySelector( 'body' ).addEventListener( 'click', function ( e ) {\n\t\t\t\t\tif ( e.target.classList.contains( 'accordion__head' ) ) {\n\t\t\t\t\t\tlet root = e.target.closest( '.accordion' );\n\t\t\t\t\t\tlet body = e.target.nextElementSibling;\n\n\t\t\t\t\t\tif ( body.style.maxHeight ) {\n\t\t\t\t\t\t\tbody.style.maxHeight = null;\n\t\t\t\t\t\t\troot.classList.remove( 'accordion--expanded' );\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t\telse {\n\t\t\t\t\t\t\tbody.style.maxHeight = body.scrollHeight + 'px';\n\t\t\t\t\t\t\troot.classList.add( 'accordion--expanded' );\n\t\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t\t}\n\t\t\t\t} );\n\t\t\t});\n        <\/script>\n\t\t    <\/section>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Fazit\"><\/span><strong>Fazit<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Der Kauf eines belarussischen Unternehmens im Jahr 2026 ist machbar. Er unterscheidet sich jedoch grundlegend von 2019, und das Gegenteil anzunehmen, ist der teuerste Fehler, den ein ausl\u00e4ndischer K\u00e4ufer machen kann. Die Register sind real, das Gesellschaftsrecht ist anwendbar und f\u00fcr die richtigen Ziele funktioniert die Wirtschaftlichkeit \u2013 aber die dar\u00fcberliegenden Ebenen wie Sanktionsarchitektur, ausgesetzte Urteilsvollstreckung, fragmentierte \u00f6ffentliche Register oder Change-of-Control-Klauseln im HTP und anderen regulierten Bereichen lassen sich nicht vom Schreibtisch in London oder Frankfurt aus kl\u00e4ren. Daf\u00fcr braucht man jemanden mit ge\u00f6ffneten Registern, Sprachkenntnissen und einer Vollmacht vor Ort.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Die andere H\u00e4lfte der Arbeit besteht darin, die Ergebnisse nutzbar zu machen. Eine Due Diligence, die als Aktennotiz im Ordner endet, ist Overhead. Eine Due Diligence, die in Garantien, Freistellungen, aufschiebende Bedingungen, Treuhandl\u00f6sungen und Preisanpassungen m\u00fcndet, ist das, wof\u00fcr der K\u00e4ufer bezahlt hat. Der Verhandlungsspielraum vor dem Signing ist verg\u00e4nglich \u2013 nach der Unterzeichnung des SPA l\u00e4sst sich jede der obigen Fragen zwar immer noch beantworten, aber die Antworten kosten mehr und die Optionen schr\u00e4nken sich ein.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wenn Sie ein belarussisches Zielunternehmen auf dem Tisch haben und eine ehrliche Einsch\u00e4tzung dazu w\u00fcnschen, was die Due Diligence abdecken muss und wie sie den Vertrag beeinflussen sollte, <a href=\"https:\/\/ambylegal.by\/de\/contact-us\/\">nehmen Sie Kontakt mit uns auf<\/a>. Ein kurzes Gespr\u00e4ch kl\u00e4rt meist, ob sich die Pr\u00fcfung lohnt. Wir sagen Ihnen, welche Checks Sie selbst durchf\u00fchren k\u00f6nnen, welche wir \u00fcbernehmen und wo die echten Risiken liegen, bevor Sie Kapital binden.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Term Sheet ist unterzeichnet. Der Verk\u00e4ufer hat am Freitag die Zugangsdaten zum Data Room \u00fcbermittelt. Ihnen bleiben vier Wochen, ein belarussisches Zielunternehmen und im Anschluss eine Vorstandssitzung. Der Verk\u00e4ufer bezeichnet die Pr\u00fcfung als Standard. 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