Quelles activités ouvrent droit au statut de résident du HTP en Biélorussie ? La liste complète 2026

La plupart des observateurs connaissent le Parc des Hautes Technologies de Biélorussie pour un aspect précis : son régime fiscal. Une entreprise résidente ne paie qu’une fraction des charges pesant sur une société ordinaire, raison pour laquelle le HTP a séduit des milliers d’entreprises technologiques et une part importante des talents informatiques de la région. Mais les avantages fiscaux constituent la récompense, non la porte d’entrée. Or cette porte comporte un verrou que la plupart des nouveaux arrivants sous-estiment : une liste définie d’activités. On ne rejoint pas le HTP simplement parce qu’on est une entreprise technologique ; on le rejoint parce que son activité réelle figure sur la liste du Parc.

Dès lors, la question « quelles activités ouvrent droit à ce statut ? » devient la première et la plus pragmatique pour tout fondateur qui s’intéresse au Parc, et la réponse honnête comprend deux volets. Le premier est rassurant : la liste va bien au-delà de la simple « création de logiciels », et après une réforme majeure en 2017, elle englobe l’intelligence artificielle, les biotechnologies, l’aérospatiale, les fintechs, la blockchain et bien d’autres secteurs. Le second invite à la prudence : il s’agit toujours d’une liste — un catalogue défini et limitatif d’activités —, et une entreprise dont l’activité réelle se situe en dehors ne sera pas éligible, quelle que soit sa dimension technologique.

Cet article détaille cette liste telle qu’elle se présente en 2026 : les familles d’activités éligibles, les ajouts récents qui prouvent que la nomenclature évolue au lieu d’être figée, et — tout aussi important — ce qu’implique l’éligibilité au-delà de l’activité elle-même, car exercer une activité autorisée est une condition nécessaire mais non suffisante. L’objectif est de permettre à chaque dirigeant de répondre, avant d’engager des frais de candidature, à la première interrogation du Parc : votre activité a-t-elle sa place ici ?

Pourquoi l’activité constitue la porte d’entrée

Il est utile de comprendre l’articulation de l’ensemble avant d’examiner la liste. Le Parc des Hautes Technologies est un régime juridique et fiscal d’exception instauré par décret présidentiel et, depuis la réforme de 2017, l’un des cadres technologiques les plus avantageux de la région, désormais en vigueur jusqu’en 2049. Ses atouts — faible pression fiscale, assouplissement de la réglementation des changes et de l’immigration, formalités allégées — ne s’appliquent à une société qu’à compter de l’obtention du statut de résident du HTP. Et ce statut n’est accordé qu’à une entreprise dont le cœur d’activité figure parmi ceux autorisés par le Parc. L’activité n’est donc pas un détail ; c’est le pivot de tout le dispositif.

C’est pourquoi la question de l’activité doit être tranchée avec franchise et dès le départ, plutôt qu’ajustée artificiellement après coup. Le Parc n’accorde pas le statut de résident à une société qui s’autoproclame technologique pour ensuite exercer une autre activité ; il l’octroie à une entreprise dont l’activité déclarée et réelle figure sur la liste, et il effectue des contrôles. Une structure qui tente d’entrer de force sur la liste sur le papier, tout en exerçant en réalité hors de son champ, ne s’évite pas des tracas : elle les accumule, car l’inadéquation finira par ressortir plus tard, lorsque les enjeux seront bien plus lourds.

La bonne nouvelle est que la liste a été conçue pour accueillir les véritables activités technologiques, et la plupart des entreprises du secteur y trouvent naturellement leur place. Le défi ne consiste pas à forcer une correspondance, mais à trouver celle qui reflète la réalité — identifier quelle catégorie d’activité du Parc décrit fidèlement ce que fait l’entreprise. Pour beaucoup, cela va de soi ; pour d’autres, dont le modèle recoupe plusieurs catégories ou se situe à la frontière de l’innovation, un examen minutieux s’impose. Dans tous les cas, c’est l’analyse prioritaire à mener.

Les avantages concrets du statut de résident

Il convient d’être concret sur ce qui vous attend de l’autre côté de la porte, car l’ampleur des avantages justifie à elle seule de prendre la question de l’activité très au sérieux. La résidence au HTP n’est pas un simple label honorifique : c’est un ensemble d’avantages réels et quantifiables, au premier rang desquels figure le traitement fiscal. Un résident bénéficie d’un régime fiscal allégé par rapport aux entreprises biélorusses ordinaires, notamment en matière d’impôt sur les bénéfices et de taxe sur la valeur ajoutée ; ses salariés profitent également d’un taux forfaitaire réduit d’impôt sur le revenu, au lieu du taux standard. Pour une entreprise technologique à forte intensité de main-d’œuvre, où les salaires constituent le principal poste de coûts, cette combinaison transforme l’équation économique comme peu d’autres juridictions le permettent.

Les avantages dépassent largement le cadre fiscal, et plusieurs d’entre eux pèsent bien plus lourd que ce qu’anticipent les fondateurs. Les règles de contrôle des changes imposées aux sociétés ordinaires sont considérablement assouplies pour les résidents, facilitant les paiements et contrats transfrontaliers avec un minimum de contraintes. La charge administrative est allégée, la majorité des lourdeurs documentaires habituelles étant purement et simplement levée. De plus — atout déterminant pour une entreprise recrutant à l’international —, les démarches migratoires sont simplifiées : faire venir des spécialistes étrangers sous couvert de permis de travail et de titres de séjour s’avère bien plus rapide et serein que par la voie classique. Pour une structure bâtie sur des compétences internationales rares, cet élément suffit à lui seul à justifier le choix du HTP.

Au vu de ces atouts, la rigueur nécessaire pour qualifier correctement son activité en vaut largement la peine. Une entreprise éligible accède à un régime conçu délibérément pour faire de la Biélorussie l’un des lieux les plus compétitifs et les plus fluides de la région pour développer une activité technologique — et ce régime est inscrit dans la loi jusqu’en 2049, offrant aux résidents un horizon stable et durable pour planifier leurs projets, plutôt qu’un avantage susceptible de disparaître au prochain budget. L’activité est la clé d’une porte qui mérite amplement d’être ouverte ; il convient donc de répondre à cette question avec soin plutôt qu’en se fondant sur ses espoirs.

Les activités éligibles, par famille

Les activités autorisées par le Parc comptent environ trente-cinq catégories, ce qui est trop dense pour être appréhendé sous la forme d’une simple énumération ; il est donc utile de les regrouper par familles. Le tableau ci-dessous présente ces ensembles avec des exemples représentatifs ; les sections suivantes détaillent les filières les plus inattendues. Le constat majeur réside dans l’étendue du spectre couvert : du développement traditionnel de logiciels jusqu’à des secteurs que la plupart des observateurs ne classeraient jamais dans l’« IT ».

Aperçu des familles d’activités ; chacune regroupe plusieurs catégories répertoriées par le Parc. Validez la catégorie exacte correspondant à votre entreprise, car la concordance doit être précise et non approximative.

Commençons par la famille qui concerne ou à laquelle s’attend la majorité des candidats : les logiciels et services informatiques. Il s’agit du cœur de métier historique du Parc, défini de façon très large : analyse, conception, développement, test, déploiement, documentation et maintenance de logiciels et de systèmes d’information pour toute plateforme, y compris les jeux vidéo, ainsi que les services de traitement de données et prestations IT associées. Toute société éditant, exploitant ou maintenant des logiciels y trouve sa place, et c’est dans ce périmètre que la grande majorité des candidats identifie sa qualification naturelle.

Au-delà du logiciel classique : deep tech et R&D

Là où la nomenclature surprend, c’est par son ouverture bien au-delà du seul secteur logiciel. Le Parc n’est pas réservé aux développeurs ; il s’adresse aux hautes technologies au sens large, et plusieurs branches figurant sur la liste n’ont que peu de rapport avec l’écriture de code. La recherche et développement en sciences naturelles et techniques est éligible. Il en va de même pour la microélectronique, l’optoélectronique et la nanoélectronique, ainsi que les logiciels embarqués associés ; la mécatronique et les systèmes embarqués ; la production de matériaux, composants et équipements à haute intensité de savoir ; ou encore les technologies de transmission de données et radiofréquences, de la radiolocalisation à la RFID.

Les domaines de pointe vont encore plus loin. L’intelligence artificielle — l’entraînement de réseaux neuronaux et la conception d’algorithmes — figure expressément sur la liste, tout comme l’Internet des objets et les systèmes de contrôle pour véhicules autonomes ou sans pilote. Les technologies médicales et le développement en biotechnologie sont éligibles, de même que les technologies aéronautiques et spatiales. Un fondateur persuadé que « le HTP s’adresse uniquement aux éditeurs de logiciels » est souvent surpris de découvrir qu’un laboratoire de biotechnologie, une équipe de conception de puces ou une startup de drones autonomes peuvent prétendre au même statut de résident qu’une agence de développement web.

L’enseignement pratique consiste à analyser la liste avec ouverture d’esprit plutôt qu’avec des idées reçues. Une entreprise qui ne se perçoit pas du tout comme relevant de l’« IT » peut parfaitement s’inscrire au cœur de l’une des familles deep tech, et la valeur du statut de résident pour une société orientée recherche ou matériels de pointe peut être tout aussi déterminante que pour un éditeur de logiciels purs. Lorsqu’une entreprise chevauche plusieurs branches ou se situe en lisière d’un domaine, il est indispensable de solliciter un conseil juridique sur son éligibilité avant d’immatriculer votre société IT et de préparer le dossier, car la qualification revendiquée devra pouvoir être solidement défendue.

Blockchain, crypto-actifs et jetons

Le volet le plus médiatisé de la réforme de 2017 fut celui qui propulsa un temps la Biélorussie à l’avant-garde de la régulation mondiale des cryptomonnaies : le Parc devint un havre non seulement pour les éditeurs de logiciels, mais aussi pour les acteurs des actifs numériques. La nomenclature comprend désormais les activités articulées autour de la blockchain et des registres distribués, et notamment l’exploitation de plateformes de cryptomonnaies et de services d’échange d’actifs numériques, l’activité d’opérateur d’émissions de jetons (ICO / STO), la création et le placement de jetons, le minage, ainsi que la gestion de fonds investissant dans les actifs numériques. Pour une entreprise crypto, le HTP constitue l’un des rares régimes de la région offrant un cadre juridique clair plutôt qu’une zone grise.

Cette ouverture s’accompagne toutefois de conditions strictes, et c’est dans ce secteur que le constat « votre activité est éligible » est le moins susceptible de clore la discussion. Les projets de crypto-actifs et de jetons sont assujettis à des exigences complémentaires qui ne s’appliquent pas aux candidats du logiciel classique — notamment la validation de certains aspects par des auditeurs externes —, ce qui traduit la volonté du Parc de maintenir un écosystème rigoureusement régulé plutôt qu’une zone de non-droit. Le fondateur d’un projet d’actifs numériques doit donc anticiper dès le départ un dossier bien plus lourd que celui d’un studio de développement web, ainsi qu’un niveau d’examen proportionné à la sensibilité du domaine.

L’essentiel demeure toutefois que la porte est bel et bien ouverte. Une équipe développant un protocole blockchain, un émetteur de jetons, un opérateur de plateforme d’échange ou une entreprise de minage peuvent tous identifier sur la liste du Parc une activité correspondant à leur modèle, ce que très peu de pays proposent avec autant de clarté. C’est sur les crypto-actifs que la nomenclature se distingue le plus — mais c’est aussi là que l’écart entre « activité autorisée » et « statut de résident accordé » est le plus grand, rendant la qualité de la candidature primordiale.

Les origines de cette diversification

Il importe de comprendre la genèse de cette liste, car l’histoire éclaire à la fois son étendue et sa trajectoire. Le Parc a été créé en 2005 avec une orientation beaucoup plus resserrée — pour l’essentiel le développement de logiciels et quelques prestations connexes —, et durant sa première décennie, il a surtout constitué un écosystème dédié à l’externalisation informatique (outsourcing) et aux éditeurs de logiciels. Cette première version a forgé la réputation de la Biélorussie comme pôle d’ingénierie logicielle, mais elle laissait de nombreuses filières technologiques authentiques en dehors de son champ.

Le tournant est intervenu avec le décret de 2017 sur le développement de l’économie numérique, qui a redéfini le périmètre du Parc et fait temporairement de la Biélorussie l’une des places technologiques les plus commentées au monde. Ce texte a légalisé et intégré au HTP l’ensemble de l’écosystème blockchain et des actifs numériques — jetons, bourses d’échange, minage, etc. — à une époque où la plupart des États étaient dépourvus de tout cadre légal. Mais l’effervescence médiatique autour des cryptomonnaies a occulté une transformation plus profonde : cette même réforme a élargi la liste à tous les niveaux, s’ouvrant à l’IA, aux biotechnologies, à l’aérospatiale, à l’Internet des objets et bien plus encore, transformant un parc logiciel en un véritable parc de haute technologie.

Depuis lors, l’évolution s’est poursuivie vers une ouverture constante. Les ajouts de 2018, 2022 et 2023 — assistance technique pour les événements d’envergure, développement numérique des organismes publics, centres de cybersécurité — illustrent un cadre qui ne cesse d’élargir son champ à mesure que de nouveaux secteurs mûrissent, plutôt qu’un dispositif replié sur un périmètre figé. Pour un entrepreneur, cette trajectoire historique est porteuse d’optimisme : la nomenclature s’est élargie à chaque révision, et les filières de haute technologie que le Parc entend attirer finissent, tôt ou tard, par y trouver leur place.

Les ajouts récents et la clause d’ouverture

Une caractéristique de la liste mérite d’être soulignée : elle n’est pas figée. Le Conseil de surveillance du Parc peut ajouter de nouvelles activités et l’a fait à plusieurs reprises. Une entreprise dont le secteur n’existait pas lors de la dernière mise à jour peut donc encore trouver sa place. L’assistance technique aux grands événements nationaux et internationaux a été ajoutée en 2018. Le soutien au développement numérique des organismes publics — analyses, normes, appui organisationnel et technique — a été ajouté en 2022. Les services des centres de cybersécurité et la réponse aux incidents, ainsi que le conseil en gestion associé au développement de systèmes d’information, ont été ajoutés en 2023.

Ces ajouts revêtent une importance double. Sur le plan pratique, des filières telles que la cybersécurité en tant que service (SECaaS) et la govtech, qu’un fondateur pourrait juger exclues d’un « parc logiciel », y figurent désormais explicitement. Sur le plan stratégique, cette tendance envoie un signal clair : le Parc élargit activement sa nomenclature pour suivre le rythme de l’économie technologique. Dès lors, la bonne question n’est pas seulement « mon activité figure-t-elle sur la liste aujourd’hui ? », mais également « correspond-elle au profil de haute technologie recherché par le Parc et que la liste est susceptible d’intégrer ? »

Cette seconde question renvoie directement à la véritable clause d’ouverture figurant à la fin de la liste : les autres activités nouvelles et de haute technologie approuvées par le Conseil de surveillance du Parc. Il ne s’agit pas d’une échappatoire à exploiter, mais d’une passerelle bien réelle pour des projets technologiques novateurs que les catégories existantes ne nomment pas encore — le cas d’école d’une activité incontestablement high-tech mais difficile à classifier. Pour une telle entreprise, la voie consiste à convaincre le Parc de la pertinence de son projet, une démarche qui va bien au-delà d’une simple case à cocher et où une préparation minutieuse en amont fait toute la différence.

Votre entreprise est-elle éligible ? Exemples pratiques

Les catégories abstraites ne mènent un dirigeant que jusqu’à un certain point ; la question devient concrète lorsqu’on l’applique à une activité réelle. Le tableau ci-dessous confronte une série de modèles économiques courants aux critères de la liste, avec une appréciation et sa justification. Il s’agit d’une illustration de la démarche d’analyse plutôt que d’une décision au cas par cas — l’objectif étant de montrer que la réponse est souvent un oui franc, parfois un « oui, sous réserve d’une structuration adaptée », et parfois un non catégorique qu’il vaut mieux connaître dès le début.

À titre purement indicatif — chaque situation dépend de l’activité réelle de l’entreprise et de sa structuration juridique.

L’enseignement clé réside dans la logique de ce tableau. Une entreprise dont le cœur de métier relève d’une activité technologique répertoriée s’intègre parfaitement. Une société qui combine une activité éligible avec des activités non autorisées reste souvent recevable, à condition que le volet éligible soit logé dans la structure titulaire de la résidence et que le reste soit isolé ailleurs — un enjeu d’ingénierie juridique plutôt qu’un obstacle rédhibitoire. Enfin, une entreprise dont l’activité réelle n’est tout simplement pas technologique, quelle que soit la technologie employée pour fonctionner — boutique en ligne, agence de recrutement, agence de marketing digital vendant ses propres prestations sans développer de logiciels —, se trouve hors liste, et il est nettement préférable de le savoir avant d’engager des frais de dossier qu’après.

Cas complexes : activités mixtes et secteurs émergents

Deux types d’entreprises se situent dans une véritable zone grise et requièrent une attention particulière, car c’est là que les dirigeants évaluent le plus souvent mal leur éligibilité. Le premier cas concerne les entreprises à activités mixtes, qui exercent des activités technologiques éligibles parallèlement à des activités non répertoriées. Le Parc n’exige pas qu’un résident exerce exclusivement son activité répertoriée en toute circonstance, mais l’activité de la société résidente doit être l’activité éligible, et des recettes importantes issues d’activités hors liste mettent le statut en péril. La solution habituelle est structurelle : isoler l’activité éligible dans la société qui détiendra le statut de résident et conserver les activités commerciales sans lien dans une entité distincte, de sorte que l’activité de la société résidente corresponde réellement à celle admise par le Parc.

Le second cas concerne les entreprises dont l’activité est manifestement de haute technologie, mais ne correspond précisément à aucune catégorie nommée parce que le secteur est nouveau. La clause d’ouverture relative aux activités approuvées par le Conseil constitue alors une voie possible, mais exigeante. Au lieu de renvoyer à une ligne de la liste, le candidat doit démontrer que son activité relève du type d’activité nouvelle et de haute technologie que le Parc entend attirer, puis convaincre le Conseil de surveillance. Il s’agit de présenter des arguments, des éléments probants et de nouer le dialogue, non de remplir des formulaires. Cette démarche favorise les fondateurs qui expliquent clairement l’activité de leur entreprise et les raisons pour lesquelles elle est éligible, en s’appuyant sur des conseils plutôt qu’en improvisant.

Ces deux cas ont en commun que la réponse est rarement un non catégorique : il s’agit plutôt d’un oui conditionnel, qui dépend d’une structuration ou d’une argumentation adéquate. Une entreprise mixte peut souvent être organisée de manière à ce qu’une entité résidente conforme en constitue le cœur ; une entreprise de pointe peut souvent relever de la clause d’ouverture si elle présente des arguments solides. L’erreur consiste à considérer l’une ou l’autre situation comme désespérée, ou à croire que l’admission est automatique. Une bonne préparation peut favoriser l’issue de ces démarches ; présumer que la réponse va de soi peut les faire échouer.

L’éligibilité ne se limite pas à l’activité

Une activité autorisée ouvre la porte, mais ne suffit pas à la franchir. Trois autres éléments déterminent si une société exerçant une activité éligible devient effectivement résidente. Le premier est la structure : un résident du HTP doit être immatriculé en Biélorussie — en pratique, presque toujours sous la forme d’une personne morale biélorusse, généralement une société à responsabilité limitée — et non sous la forme d’un bureau de représentation ou d’une société étrangère opérant directement. Un fondateur étranger doit donc généralement commencer par constituer une société biélorusse qui portera le statut de résident.

Le deuxième élément est le business plan : c’est là que les candidatures se gagnent ou se perdent réellement. Une société candidate soumet à l’administration du Parc un business plan qui décrit l’activité envisagée, ses modalités de mise en œuvre et les résultats financiers prévisionnels — chiffre d’affaires, bénéfices, emplois créés, salaire moyen —, comparés aux résultats moyens des résidents existants et servant de véritable seuil de sélection. Une activité éligible soutenue par un business plan pour le HTP sommaire ou peu convaincant ne constitue pas une candidature solide : le Parc sélectionne des entreprises dont il prévoit la réussite, et pas seulement des entreprises correspondant à une catégorie. Le troisième élément est l’examen du dossier par le Parc, qui intervient en un mois environ après le dépôt d’une candidature complète — un délai rapide au regard des normes réglementaires, mais qui ne commence qu’une fois le plan et les documents réellement complets.

Pour les projets liés aux crypto-actifs et aux jetons, comme souligné précédemment, une couche d’exigences supplémentaires s’ajoute à cet ensemble. L’enseignement fondamental est que « mon activité est éligible » constitue le point de départ de l’analyse, et non son aboutissement : l’activité vous amène sur la ligne de départ, mais le véhicule sociétaire, le business plan et l’instruction administrative déterminent si vous franchirez la ligne d’arrivée. Réduire la démarche à la seule question de l’activité est l’erreur la plus courante qui fait trébucher des entreprises par ailleurs parfaitement adaptées.

La procédure de candidature, étape par étape

Ordonné chronologiquement, le parcours menant de l’idée au statut de résident suit une séquence claire. En connaître les étapes aide le fondateur à cerner le travail essentiel. Tout commence avant le dépôt de la candidature, par l’analyse de l’activité : il faut déterminer honnêtement à quelle catégorie répertoriée l’entreprise correspond et comment la décrire. Une fois ce point établi, vient le choix de la structure : constituer la société biélorusse qui demandera son enregistrement en tant qu’entreprise IT et portera le statut de résident, puisqu’une entité étrangère ne peut pas obtenir directement ce statut et que la société doit exister avant de déposer sa demande.

Une fois la société constituée, l’attention se porte sur le business plan. Ce n’est pas une formalité à expédier à la hâte : c’est le document que le Parc évalue réellement. Il décrit l’activité envisagée, ses modalités d’exercice et les résultats financiers prévisionnels — chiffre d’affaires, bénéfices, emplois, salaires — que le Parc compare aux résultats moyens de ses résidents actuels. Un plan solide est précis, crédible et étayé par des chiffres concrets ; un plan faible risque d’entraîner un refus, même si l’activité sous-jacente est authentique. Pour de nombreux candidats, le temps et le soin consacrés à cette étape sont le principal facteur déterminant de l’issue ; il est donc utile de préparer le plan avec des personnes qui connaissent les attentes du Parc.

La candidature et les pièces justificatives sont ensuite transmises à l’administration du Parc, qui les examine dans un délai d’environ un mois après réception d’un dossier complet. Les projets de crypto-actifs et de jetons doivent également satisfaire à leurs exigences supplémentaires à cette étape, notamment fournir les confirmations d’auditeurs externes requises dans leur secteur. Une décision favorable confère le statut de résident et les avantages du régime. Le fondateur doit alors veiller à rester en règle : poursuivre l’activité admise et maintenir la réalité des activités de l’entreprise en accord avec les motifs de son admission. La procédure n’est pas complexe, mais chaque étape dépend de la précédente ; négliger l’analyse honnête de l’activité au départ est ce qui fait dérailler les étapes suivantes.

Sécuriser son admission — et maintenir sa conformité

Deux impératifs pratiques découlent de ce qui précède. Le premier concerne l’admission : identifier l’adéquation exacte de son activité avant toute autre démarche, concevoir la création de société et le dossier de candidature autour de cette concordance plutôt qu’autour d’un simple espoir d’optimisation fiscale, et dès que l’éligibilité n’est pas évidente, la faire valider par un conseil juridique avant de s’engager. Une concordance nette, solidement démontrée dans le business plan, constitue le socle d’une candidature fluide ; une concordance forcée ou approximative est le germe de difficultés futures.

Le second impératif s’applique après l’admission, car le statut de résident n’est pas acquis une fois pour toutes : c’est une exigence continue. Un résident est tenu d’exercer l’activité autorisée pour laquelle il a été admis, et une société qui dérive — en percevant des revenus substantiels d’activités non répertoriées par le Parc — met en péril son statut ainsi que les avantages qui y sont attachés. La protection de la propriété intellectuelle et des équipes qui font vivre l’entreprise va de pair : l’essentiel de la valeur d’un résident, de son code source à ses spécialistes étrangers sous permis simplifiés, repose sur la pérennité de son statut. Lorsqu’une entreprise dépasse le cadre du Parc ou réoriente son modèle, la voie royale consiste à planifier sa sortie du HTP plutôt que de glisser silencieusement vers la non-conformité.

Rien de tout cela ne doit occulter la réalité principale, qui demeure particulièrement encourageante. La liste des activités éligibles du Parc est vaste, en constante expansion, et s’étend bien au-delà des seules entreprises de logiciels qui ont fait sa renommée — englobant la deep tech, les biotechnologies, l’IA, les crypto-actifs et bien d’autres secteurs. Pour la majorité des entreprises technologiques authentiques, la question n’est pas de savoir si elles peuvent trouver une activité correspondante, mais laquelle, et si elles structureront leur candidature avec la rigueur que mérite cette opportunité.

Les erreurs fréquentes commises par les dirigeants

La majeure partie des difficultés rencontrées par les fondateurs se concentre dans une poignée d’erreurs évitables, et les identifier est le meilleur moyen de s’en prémunir. La première consiste à aborder la démarche par le gain fiscal plutôt que par l’activité — décider de rejoindre le Parc en fonction des économies d’impôt espérées, pour ensuite tenter d’ajuster artificiellement une activité afin de la justifier. C’est prendre le problème à l’envers, et le Parc ne s’y trompe pas. L’analyse doit impérativement partir de ce que réalise sincèrement l’entreprise, l’avantage fiscal constituant la contrepartie d’une adéquation réelle et non le prétexte d’un habillage artificiel.

La deuxième erreur réside dans la sous-estimation du business plan. Des dirigeants dont l’activité est indéniablement éligible considèrent parfois le dossier comme une simple formalité et présentent un projet d’entreprise succinct et générique, puis s’étonnent d’être refusés — le Parc recherchant des entreprises viables et performantes, évaluées à l’aune de ses résidents actuels, et ne se contentant pas de cocher une catégorie. La troisième erreur touche à la structuration : un fondateur étranger pensant pouvoir obtenir la résidence par le biais d’une société étrangère ou d’une succursale, alors que le résident doit impérativement être immatriculé en Biélorussie, ce qui conduit à omettre ou retarder la création de la société locale.

La quatrième erreur consiste à considérer le statut de résident comme définitif une fois accordé, en laissant l’entreprise glisser vers des activités hors liste sans se soucier du statut qui impose de rester dans le cadre autorisé. Enfin, la cinquième, spécifique aux projets d’actifs numériques, est de ne pas anticiper — en temps et en ressources — les exigences complémentaires imposées aux projets crypto, et de présenter un dossier d’éditeur de logiciels standard pour un secteur que le Parc examine avec une rigueur accrue. Chacun de ces écueils s’évite aisément avec de l’anticipation ; chacun coûte très cher à corriger a posteriori. La règle d’or est de considérer l’analyse d’éligibilité et la candidature au statut de résident comme un travail rigoureux à mener dès l’amont, et non comme une simple case à cocher sur la route des allègements fiscaux.

En résumé

La question « quelles activités ouvrent droit au statut de résident du HTP ? » appelle une réponse bien plus vaste que ce que sa réputation laisse supposer. La nomenclature du Parc compte environ trente-cinq catégories et s’étend bien au-delà du seul logiciel — couvrant la deep tech, l’électronique, les biotechnologies, l’IA, l’Internet des objets, les fintechs, la blockchain et les cryptomonnaies, ainsi qu’un ensemble croissant de nouveaux domaines, complétés par une clause d’ouverture pour les innovations technologiques que les catégories désignées ne nomment pas encore. Pour la plupart des entreprises technologiques authentiques, une correspondance sincère existe : le travail consiste à identifier la bonne plutôt qu’à forcer un rattachement.

Et l’activité, aussi déterminante soit-elle, n’est que la porte d’entrée. Derrière elle se trouvent la société biélorusse, le business plan évalué à l’aune des résidents existants du Parc, l’instruction administrative et — pour les projets crypto — un niveau d’examen renforcé, autant d’éléments qui décideront si une activité éligible se traduit par un agrément effectif. Notre cabinet conseille les fondateurs et investisseurs technologiques sur le statut de résident du HTP et la procédure d’admission, depuis l’identification de l’activité exacte jusqu’à l’élaboration du business plan qui portera votre candidature — afin qu’une entreprise ayant toute sa place au Parc y accède grâce à un dossier rigoureusement défendu, plutôt qu’en revendiquant une catégorie au hasard.