Какие виды деятельности позволяют стать резидентом ПВТ? Полный перечень на 2026 год

Белорусский Парк высоких технологий известен прежде всего своим налоговым режимом. Резидент платит лишь небольшую часть налогов, которые несёт обычный бизнес, — именно поэтому в ПВТ пришли тысячи технологических компаний и значительная часть ИТ-специалистов региона. Однако льготы — это то, что компания получает после вступления, а не то, что открывает ей дорогу в Парк. Главное условие входа новички обычно недооценивают: это закрытый перечень видов деятельности. В ПВТ принимают не потому, что компания называет себя технологической, а потому, что её фактическая деятельность есть в этом перечне.

Поэтому вопрос «какие виды деятельности подходят?» — первый и самый практический для любого предпринимателя, который рассматривает вступление в Парк. Ответ на него состоит из двух частей. Первая обнадёживает: перечень гораздо шире, чем принято думать, и не сводится к разработке ПО. После масштабного расширения в 2017 году в него вошли искусственный интеллект, биотехнологии, аэрокосмические технологии, финтех, блокчейн и многое другое. Вторая часть — предостережение: перечень всё-таки закрытый. Если реальная деятельность компании в него не входит, статус она не получит, какой бы технологичной ни была.

В этой статье мы разбираем перечень в редакции, действующей в 2026 году: из каких групп видов деятельности он состоит, какие направления добавлены в последние годы и почему это говорит о том, что перечень продолжает расширяться. Отдельно расскажем, какие ещё условия нужно выполнить, ведь подходящий вид деятельности — условие необходимое, но не достаточное. Наша задача — помочь предпринимателю ещё до того, как он потратит деньги на подготовку заявки, ответить на вопрос, который Парк задаст первым: подходит ли ваш бизнес для ПВТ?

Почему всё начинается с вида деятельности

Прежде чем переходить к перечню, коротко о том, как устроен режим. Парк высоких технологий — специальный правовой и налоговый режим, установленный декретом Президента. После реформы 2017 года он стал одним из самых выгодных режимов для технологического бизнеса в регионе и сейчас действует до 2049 года. Его преимущества — низкая налоговая нагрузка, мягкие валютные и миграционные правила, упрощённый документооборот — распространяются на компанию только после того, как она получит статус резидента ПВТ. А этот статус предоставляется лишь тем, кто занимается одним из разрешённых видов деятельности. Поэтому вид деятельности — не второстепенная деталь, а ключевое условие, от которого зависит всё остальное.

Определить вид деятельности нужно честно и в самом начале, а не подгонять бизнес под перечень задним числом. Парк не предоставляет статус компании, которая лишь называет себя высокотехнологичной, а на деле занимается чем-то другим. Статус получает компания, чья заявленная и фактическая деятельность входит в перечень, — и Парк это проверяет. Если бизнес соответствует перечню только на бумаге, проблемы не исчезают, а откладываются: расхождение всё равно обнаружится, но позже, когда на кону будет гораздо больше.

Хорошая новость в том, что перечень изначально составлен так, чтобы охватить реальную технологическую деятельность, и большинство настоящих технологических компаний находят в нём своё направление. Задача не в том, чтобы «вписать» бизнес в перечень, а в том, чтобы найти позицию, которая действительно описывает работу компании. Для многих ответ очевиден. Тем же, чья деятельность охватывает сразу несколько категорий или относится к совсем новой области, нужен более тщательный анализ. В любом случае начинать стоит именно с него.

Что на самом деле даёт статус резидента

Чтобы понять, почему к выбору вида деятельности стоит подходить так серьёзно, посмотрим, что получает компания после вступления в Парк. Статус резидента ПВТ — это не просто строчка в реестре, а набор вполне ощутимых преимуществ, и главное из них — налоговое. Резидент освобождён от основных налогов, которые платит обычный белорусский бизнес, — налога на прибыль и НДС, а доходы его сотрудников облагаются по пониженной фиксированной ставке подоходного налога. Для технологической компании, где основная статья расходов — зарплаты, это означает существенное снижение затрат, и немногие юрисдикции могут предложить что-то сопоставимое.

Преимущества не ограничиваются налогами, и некоторые из них предприниматели со временем начинают ценить даже больше. Требования валютного контроля для резидентов смягчены, поэтому расчёты с иностранными партнёрами и заключение внешнеэкономических договоров проходят заметно проще. Документооборот облегчён: значительная часть формальностей, обязательных для обычного бизнеса, к резидентам не применяется. Наконец, что особенно важно для компаний, которые нанимают специалистов из-за рубежа, упрощены миграционные правила: оформить иностранному сотруднику право на работу и проживание можно быстрее и проще, чем в общем порядке. Для бизнеса, который ищет редких специалистов по всему миру, уже одного этого может быть достаточно, чтобы выбрать ПВТ.

На фоне этих преимуществ время, потраченное на точное определение вида деятельности, полностью окупается. Компания, которая соответствует требованиям, получает доступ к режиму, специально созданному для того, чтобы сделать Беларусь одним из самых выгодных и удобных мест в регионе для технологического бизнеса. Кроме того, режим закреплён законодательно до 2049 года. Это даёт резиденту долгий и предсказуемый горизонт планирования — в отличие от льгот, которые могут отменить при принятии очередного бюджета. Вид деятельности открывает доступ к действительно ценным возможностям, поэтому решать этот вопрос стоит взвешенно, а не наугад.

Виды деятельности по группам

Перечень разрешённых видов деятельности ПВТ включает около тридцати пяти позиций. Удерживать их в голове простым списком неудобно, поэтому мы объединили их в группы. В таблице ниже приведены эти группы с характерными примерами, а в следующих разделах подробнее разобраны те, которые чаще всего вызывают удивление. Прежде всего бросается в глаза широта перечня: от классической разработки и сопровождения программного обеспечения до направлений, которые большинство людей вообще не связывает с ИТ.

Группы видов деятельности в общих чертах; каждая объединяет несколько позиций перечня ПВТ. Для своего бизнеса нужно определить конкретную позицию: соответствие должно быть точным, а не приблизительным.

Начнём с группы, к которой относится или рассчитывает относиться почти каждый заявитель, — программное обеспечение и ИТ-услуги. Это историческое ядро Парка, и сформулировано оно широко: анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение, документирование и сопровождение программного обеспечения и информационных систем для любых платформ, включая компьютерные игры, а также связанные с ними обработка данных и ИТ-услуги. Компания, которая разрабатывает, эксплуатирует или поддерживает практически любые программные продукты, найдёт подходящую позицию именно здесь. Для подавляющего большинства заявителей вопрос решается в рамках этой группы.

За пределами классической разработки: наукоёмкие технологии и НИОКР

Больше всего удивляет то, насколько далеко перечень выходит за рамки программирования. Парк создан не только для разработчиков, а для высоких технологий в широком смысле, и ряд групп в перечне почти не связан с написанием кода. Сюда входят научные исследования и разработки в области естественных и технических наук; микро-, опто- и наноэлектроника вместе со встроенным программным обеспечением; мехатроника и встраиваемые системы; производство наукоёмких материалов, устройств и систем; технологии передачи данных и радиотехнологии — от радиолокации до радиочастотной идентификации (RFID).

Ещё дальше идут передовые направления. В перечне прямо названы искусственный интеллект — обучение нейронных сетей и разработка алгоритмов, — интернет вещей, а также системы управления автономными и беспилотными транспортными средствами. Подходят и разработки в области медицинских технологий и биотехнологий, авиационной и космической техники. Предприниматели, которые привыкли считать ПВТ парком для разработчиков программ, обычно удивляются, узнав, что биотехнологическая лаборатория, команда разработчиков микросхем или стартап, создающий системы автономного управления дронами, могут претендовать на тот же статус, что и студия веб-разработки.

Практический вывод прост: читать перечень нужно внимательно и без предубеждений. Компания, которая вовсе не считает себя ИТ-бизнесом, может полностью соответствовать одной из групп наукоёмких технологий, а для исследовательской компании или разработчика оборудования статус резидента может быть не менее ценен, чем для разработчика программ. Если деятельность компании охватывает несколько категорий или находится на их стыке, консультацию о соответствии перечню лучше получить ещё до того, как зарегистрировать ИТ-компанию и подготовить заявку: выбранную позицию придётся обосновать.

Блокчейн, криптовалюты и токены

Больше всего внимания реформа 2017 года привлекла тем, что открыла Парк для бизнеса в сфере цифровых активов: на какое-то время Беларусь оказалась в числе лидеров мирового регулирования криптовалют. Сейчас перечень включает деятельность с использованием технологии блокчейн и распределённых реестров, в том числе деятельность оператора криптоплатформы и оператора обмена криптовалют, оказание услуг по размещению токенов, создание и размещение собственных токенов, майнинг, а также деятельность фондов, инвестирующих в цифровые активы. Для криптобизнеса ПВТ — один из немногих режимов в регионе, где такая деятельность прямо урегулирована законом, а не находится в серой зоне.

Однако эта открытость сопровождается дополнительными условиями, и именно в этой группе подходящий вид деятельности реже всего означает, что вопрос решён. К криптовалютным проектам и проектам с токенами предъявляются требования, которых нет у обычных разработчиков программного обеспечения, — в частности, ряд сведений должны подтвердить внешние аудиторы. Так Парк сохраняет в отрасли реальный контроль. Предпринимателю, который работает с цифровыми активами, стоит с самого начала рассчитывать на более сложную подготовку заявки, чем у студии веб-разработки, и на более пристальную проверку, соответствующую чувствительности отрасли.

И всё же главное — такая возможность действительно есть. Команда, разрабатывающая блокчейн-протокол, эмитент токенов, оператор криптобиржи или майнинговая компания могут найти в перечне Парка подходящий вид деятельности, а большинство юрисдикций не предлагает такой правовой определённости. Именно в криптовалютной части перечень сильнее всего отличается от аналогов — и именно здесь путь от «разрешённого вида деятельности» до «одобренного резидента» самый сложный, поэтому качество заявки здесь особенно важно.

Как перечень стал таким широким

Почему перечень выглядит именно так, объясняет история Парка: она показывает и его широту, и направление развития. ПВТ был создан в 2005 году с гораздо более узкой специализацией — по сути, разработка программного обеспечения и несколько смежных видов деятельности. Первые десять лет он оставался режимом для ИТ-аутсорсинга и компаний-разработчиков. Именно в эти годы Беларусь заработала репутацию сильного центра разработки, но значительная часть реальной технологической деятельности оставалась за пределами Парка.

Поворотным моментом стал Декрет № 8 «О развитии цифровой экономики» 2017 года. Он пересмотрел сферу деятельности Парка и на время сделал Беларусь одной из самых обсуждаемых технологических юрисдикций мира. Именно этот документ легализовал блокчейн и цифровые активы — токены, криптобиржи, майнинг — и включил их в периметр Парка в то время, когда в большинстве стран такая деятельность вообще не была урегулирована. Но за новостями о криптовалютах многие не заметили более масштабных изменений: реформа расширила перечень по всем направлениям — искусственный интеллект, биотехнологии, аэрокосмические технологии, интернет вещей и многое другое — и превратила парк разработчиков ПО в парк высоких технологий в полном смысле слова.

С тех пор перечень последовательно расширяется. Дополнения 2018, 2022 и 2023 годов — техническое обеспечение крупных мероприятий, цифровое развитие государственных органов, центры кибербезопасности — показывают, что режим не держится за раз и навсегда заданные границы, а осваивает новые области по мере их развития. Для предпринимателей это хороший знак: с каждой редакцией перечень становился шире, и высокотехнологичная деятельность, ради которой создавался Парк, рано или поздно, как правило, находила в нём место.

Новые дополнения и открытая позиция перечня

Одну особенность перечня легко упустить, хотя она заслуживает внимания: он не застыл в неизменном виде. Наблюдательный совет Парка вправе дополнять его новыми видами деятельности и уже не раз это делал. Это значит, что компания из области, которой не существовало на момент последней редакции перечня, всё равно может найти в нём место. В 2018 году в перечень добавили техническое обеспечение крупных национальных и международных мероприятий, в 2022 году — содействие цифровому развитию государственных органов (аналитику, разработку стандартов, организационно-техническое обеспечение), в 2023 году — услуги центров кибербезопасности и реагирования на инциденты, а также управленческое консультирование в сочетании с разработкой информационных систем.

Эти дополнения важны по двум причинам. Первая — практическая: такие направления, как кибербезопасность в формате услуги и цифровые решения для государственного сектора, которые предприниматель мог бы счесть далёкими от ИТ-парка, прямо включены в перечень. Вторая — стратегическая: Парк целенаправленно расширяет перечень, чтобы не отставать от развития технологий. Поэтому стоит задавать себе не только вопрос «есть ли мой вид деятельности в перечне сегодня?», но и «относится ли моя работа к той высокотехнологичной деятельности, которую Парк стремится привлечь и которую перечень, скорее всего, со временем охватит?».

С этим вторым вопросом связана открытая позиция в конце перечня — другие виды деятельности в сфере новых и высоких технологий, одобренные Наблюдательным советом Парка. Это не лазейка для обхода правил, а реальная возможность для действительно новой высокотехнологичной деятельности, которую конкретные позиции перечня пока не называют. Речь о случаях, когда бизнес явно высокотехнологичный, но отнести его к какой-либо позиции трудно. Такой компании придётся убедить Парк, что её деятельность соответствует его целям. Это совсем не то же самое, что выбрать пункт из списка, и здесь многое зависит от ранней и тщательной подготовки.

Подходит ли ваш бизнес? Разбор на примерах

Общие категории дают лишь приблизительное представление — вопрос становится по-настоящему предметным, когда речь идёт о конкретном бизнесе. В таблице ниже распространённые типы бизнеса сопоставлены с перечнем: указан вывод и его обоснование. Это иллюстрация того, как проводится анализ, а не заключение по конкретному случаю. Мы хотим показать, что ответ обычно — уверенное «да», иногда — «да, если правильно выстроить структуру» и лишь изредка — однозначное «нет», о котором лучше узнать заранее.

Таблица носит иллюстративный характер: ответ в каждом случае зависит от того, чем фактически занимается бизнес и как он структурирован.

Из таблицы можно сделать полезный вывод. Если основная деятельность компании входит в перечень, она полностью соответствует требованиям. Компания, которая совмещает подходящую деятельность с неподходящей, во многих случаях тоже может получить статус — при условии, что высокотехнологичное направление ведёт компания-резидент, а остальное выведено в отдельную структуру. Это вопрос структурирования бизнеса, а не непреодолимое препятствие. Если же реальная деятельность бизнеса не относится к высоким технологиям, сколько бы технологий он ни использовал в работе, — это интернет-магазин, кадровое агентство или агентство цифрового маркетинга, которое продаёт собственные услуги, а не разрабатывает программные продукты, — в перечень он не попадает. И лучше узнать об этом до того, как тратить средства на подготовку заявки, а не после.

Пограничные случаи: смешанный бизнес и новые направления

Два типа бизнеса находятся в действительно серой зоне и заслуживают отдельного разбора, потому что именно здесь предприниматели чаще всего ошибаются в оценке. Первый — смешанный бизнес, когда компания наряду с высокотехнологичной деятельностью занимается направлениями, которых нет в перечне. Парк не требует, чтобы резидент не занимался абсолютно ничем, кроме видов деятельности из перечня, но основной бизнес компании-резидента должен им соответствовать, а значительные доходы от другой деятельности ставят статус под угрозу. Как правило, решение — в структуре: подходящую деятельность выделяют в компанию, которая получит статус резидента, а остальной бизнес ведут через отдельное юридическое лицо, например дочернюю компанию. Так деятельность резидента действительно соответствует тому, с чем его приняли в Парк.

Второй тип — бизнес на переднем крае технологий: его деятельность явно высокотехнологичная, но не укладывается ни в одну из названных позиций, потому что сама область новая. В этом случае путь лежит через открытую позицию перечня, которую одобряет Наблюдательный совет, и этот путь требует серьёзной подготовки. Заявитель не может просто сослаться на пункт перечня — ему нужно обосновать, что его деятельность относится к тем новым и высоким технологиям, ради привлечения которых и существует Парк, и убедить в этом Наблюдательный совет. Здесь решают аргументация, доказательная база и диалог с Парком, а не заполнение форм. Успеха добивается тот, кто может чётко объяснить, чем занимается его бизнес и почему ему место в Парке, и готовит позицию вместе с юристами, а не импровизирует.

Оба случая объединяет то, что ответ в них редко бывает категорическим «нет». Скорее это «да» — при условии правильной структуры или убедительной аргументации. Смешанный бизнес почти всегда можно выстроить так, чтобы в его центре оказалась компания-резидент, которая занимается только подходящей деятельностью; бизнес из новой области часто удаётся подвести под открытую позицию перечня с помощью хорошо подготовленного обоснования. Ошибкой будет и считать такие случаи безнадёжными, и рассчитывать, что всё решится само собой. При правильной подготовке обе задачи решаемы, а неудачи, как правило, случаются тогда, когда вопрос пускают на самотёк.

Подходящий вид деятельности — это ещё не всё

Разрешённый вид деятельности открывает дверь, но не гарантирует вход. Станет ли компания с подходящей деятельностью резидентом, зависит ещё от трёх факторов. Первый — организационно-правовая форма. Резидентом ПВТ может стать только юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, зарегистрированные в Беларуси, а на практике это почти всегда белорусское юридическое лицо — как правило, общество с ограниченной ответственностью. Представительство или иностранная компания, работающая в Беларуси напрямую, статус не получат. Поэтому первым шагом для иностранного инвестора обычно становится создание белорусской дочерней компании, которая и будет претендовать на статус.

Второй фактор — бизнес-план, и именно от него во многом зависит исход заявки. Компания представляет в администрацию Парка бизнес-план с описанием планируемой деятельности, способов её осуществления и прогнозных финансовых показателей — выручки, прибыли, количества создаваемых рабочих мест, средней заработной платы. Эти показатели сравниваются со средними значениями по действующим резидентам и фактически служат критерием отбора. Даже при подходящем виде деятельности слабый или неубедительный бизнес-план для ПВТ не позволит подать сильную заявку: Парк отбирает компании, в успехе которых уверен, а не просто те, что формально подходят под категорию. Третий фактор — само рассмотрение заявки, которое занимает около месяца с момента подачи полного пакета документов. По меркам государственных процедур это быстро, но только если бизнес-план и документы действительно подготовлены в полном объёме.

Для проектов, связанных с криптовалютами и токенами, как уже говорилось, к этому добавляются дополнительные требования. Главный вывод: «мой вид деятельности подходит» — это начало анализа, а не его итог. Вид деятельности выводит вас на старт, а организационно-правовая форма, бизнес-план и рассмотрение заявки определяют, дойдёте ли вы до финиша. Считать вид деятельности единственным вопросом — самая частая причина, по которой бизнес, в целом подходящий для Парка, всё же получает отказ.

Как получить статус: пошаговый порядок

Путь от идеи до статуса резидента состоит из нескольких последовательных шагов, и, зная их, проще понять, где сосредоточена основная работа. Всё начинается ещё до подачи заявки — с анализа деятельности: нужно честно определить, к какой позиции перечня относится бизнес и как её описать. Только после этого выстраивается структура: создаётся белорусская компания, которая зарегистрируется как ИТ-компания и будет претендовать на статус резидента. Иностранное юридическое лицо не может стать резидентом напрямую, а подать заявку может только уже зарегистрированная компания.

Когда компания создана, основное внимание переключается на бизнес-план. Это не формальность, которую можно подготовить наспех, а документ, на основании которого Парк фактически принимает решение. В нём описываются планируемая деятельность, порядок её осуществления и прогнозные финансовые показатели — выручка, прибыль, рабочие места, заработная плата. Парк сравнивает их со средними показателями действующих резидентов. Сильный бизнес-план конкретен, реалистичен и подкреплён обоснованными расчётами; слабый ведёт к отказу, даже если сама деятельность полностью подходит. Для многих заявителей именно этот этап в наибольшей степени определяет результат, поэтому готовить бизнес-план стоит со специалистами, которые хорошо знают требования Парка.

Затем заявка с подтверждающими документами направляется в администрацию Парка, которая рассматривает её примерно в течение месяца с момента подачи полного пакета. Для проектов в сфере криптовалют и токенов на этом этапе действуют дополнительные требования, в том числе подтверждения внешних аудиторов. Положительное решение даёт статус резидента, а вместе с ним — все преимущества режима. С этого момента задача меняется: нужно уже не вступить в Парк, а сохранить статус — вести одобренную деятельность и следить за тем, чтобы фактическая работа компании соответствовала условиям, на которых её приняли. Сама последовательность несложная, но каждый шаг зависит от предыдущего, и если на старте пропустить честный анализ деятельности, проблемы возникнут на следующих этапах.

Как всё сделать правильно и не выйти за рамки

Из сказанного следуют два практических правила. Первое касается вступления в Парк: прежде всего определите, какой вид деятельности из перечня действительно соответствует вашему бизнесу, и выстраивайте компанию и заявку на получение статуса вокруг этого соответствия, а не вокруг желаемой налоговой экономии. Если соответствие хоть немного вызывает сомнения, проверьте его с юристом до того, как брать на себя обязательства. Чёткое соответствие, хорошо обоснованное в бизнес-плане, — основа успешной заявки; натянутое или приблизительное — источник будущих проблем.

Второе правило касается периода после вступления: статус резидента — это не разовая проверка, а условия, которые нужно соблюдать постоянно. Резидент обязан вести ту разрешённую деятельность, с которой его приняли, и если компания постепенно начинает получать значительный доход от деятельности за пределами перечня, она рискует статусом и всеми связанными с ним льготами. С этим тесно связана защита интеллектуальной собственности и сохранение ключевых сотрудников: многое из того, что делает резидента ценным, — от исходного кода до иностранных специалистов, работающих по упрощённым правилам, — зависит от сохранения статуса. Если бизнес действительно перерос рамки Парка или вышел за них, правильнее спланировать выход из ПВТ, чем постепенно перестать соответствовать требованиям.

Всё это не должно заслонять главного, а главное обнадёживает. Перечень видов деятельности ПВТ широк, продолжает расширяться и выходит далеко за пределы разработки программного обеспечения, которой Парк известен: он охватывает наукоёмкие технологии, биотехнологии, искусственный интеллект, криптовалюты и многое другое. Для большинства настоящих технологических компаний вопрос не в том, найдётся ли подходящий вид деятельности, а в том, какой именно, — и в том, насколько тщательно будет подготовлена заявка, которой предстоит его обосновать.

Типичные ошибки при вступлении в ПВТ

Большинство проблем, с которыми сталкиваются предприниматели, сводится к нескольким типичным ошибкам, и избежать их проще всего, если знать о них заранее. Первая — начинать с налоговых льгот, а не с деятельности: решить вступить в Парк ради экономии, а затем подбирать вид деятельности, который это оправдает. Это порочный подход, и Парк его распознаёт. Анализ должен исходить из того, чем бизнес действительно занимается, а льготы должны стать следствием реального соответствия перечню, а не поводом создавать это соответствие искусственно.

Вторая ошибка — недооценивать бизнес-план. Предприниматели, чья деятельность явно подходит, иногда воспринимают заявку как формальность, подают поверхностный шаблонный план — и удивляются отказу. Между тем Парк отбирает компании, от которых ожидает высоких результатов в сравнении с действующими резидентами, а не просто проверяет соответствие категории. Третья — ошибка в структуре: иностранный инвестор рассчитывает получить статус через иностранную компанию или её филиал, хотя резидентом может стать только юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, зарегистрированные в Беларуси. В итоге создание белорусской компании либо пропускают, либо откладывают слишком надолго.

Четвёртая ошибка — считать полученный статус бессрочным и не замечать, как бизнес постепенно уходит в деятельность за пределами перечня, хотя статус зависит именно от соблюдения его рамок. И пятая, характерная для проектов в сфере цифровых активов, — не закладывать время и ресурсы на дополнительные требования к криптовалютным проектам и подавать заявку так, будто это обычная компания-разработчик, хотя Парк проверяет эту отрасль особенно тщательно. Каждой из этих ошибок легко избежать, если думать на шаг вперёд, и каждую дорого исправлять потом. Общее решение — относиться к анализу деятельности и заявке на получение статуса резидента как к серьёзной работе, которую нужно сделать в самом начале, а не как к формальности на пути к льготной налоговой ставке.

Выводы

Ответ на вопрос «какие виды деятельности позволяют стать резидентом ПВТ?» гораздо шире, чем принято считать. Перечень Парка включает около тридцати пяти позиций и выходит далеко за пределы разработки программного обеспечения: наукоёмкие технологии, электроника, биотехнологии, искусственный интеллект, интернет вещей, финтех, блокчейн и криптовалюты, растущее число новых направлений, а также открытая позиция для высокотехнологичной деятельности, которую конкретные позиции пока не охватывают. Большинство настоящих технологических компаний могут найти в перечне подходящее направление; задача в том, чтобы выбрать верное, а не подгонять бизнес под перечень.

Но вид деятельности при всей его важности — лишь условие входа. Дальше — белорусская компания, бизнес-план, который сравнивают с показателями действующих резидентов, рассмотрение заявки и, для криптовалютных проектов, дополнительная проверка. Именно от этого зависит, превратится ли подходящая деятельность в статус резидента. Наша команда консультирует технологических предпринимателей и инвесторов по вопросам получения статуса резидента ПВТ и подготовки заявки — от выбора вида деятельности до подготовки бизнес-плана, — чтобы бизнес, которому место в Парке, получил статус благодаря хорошо обоснованной заявке, а не случайному стечению обстоятельств.