La mayoría conoce el Parque de Altas Tecnologías (HTP) de Bielorrusia por una cosa: su régimen fiscal. Una empresa residente paga una fracción de lo que paga una empresa ordinaria, por lo que el HTP ha atraído a miles de empresas tecnológicas y a buena parte del talento informático de la región. Pero los beneficios fiscales son la recompensa, no la puerta de entrada; para acceder hay que superar un requisito que muchos recién llegados subestiman: figurar en una lista definida de actividades. Una empresa no accede al HTP por ser tecnológica, sino porque las actividades que realmente desarrolla aparecen en la lista del Parque.
Por eso, «¿qué actividades permiten obtener la residencia?» es la primera pregunta práctica para cualquier fundador interesado en el Parque, y la respuesta sincera tiene dos partes. La primera es tranquilizadora: la lista es mucho más amplia que «escribir software» y, tras una importante ampliación en 2017, incluye inteligencia artificial, biotecnología, industria aeroespacial, tecnología financiera (fintech), blockchain y mucho más. La segunda es una advertencia: sigue siendo una lista cerrada y definida de actividades; una empresa cuya actividad real queda fuera de ella no puede obtener la residencia, por muy tecnológica que parezca.
Este artículo repasa la lista vigente en 2026: las categorías de actividades admitidas, las incorporaciones más recientes que demuestran que la lista evoluciona y, también, qué otros requisitos hay que cumplir, ya que desarrollar una actividad permitida es necesario, pero no suficiente. El objetivo es que, antes de gastar dinero en la solicitud, el fundador pueda responder a la primera pregunta que planteará el Parque: ¿encaja aquí la actividad de su empresa?
Conviene entender cómo encajan las distintas piezas antes de consultar la lista. El Parque de Altas Tecnologías es un régimen jurídico y fiscal especial creado por decreto presidencial y, desde la reforma de 2017, uno de los regímenes tecnológicos más generosos de la región; su vigencia se extiende hasta 2049. Sus ventajas —la baja carga fiscal, la flexibilización de las normas cambiarias y migratorias y la simplificación de trámites— solo se aplican a una empresa cuando obtiene el estatus de residente del HTP. Y solo se concede ese estatus a empresas cuya actividad figura entre las permitidas por el Parque. Por tanto, la actividad no es un detalle: es el eje del régimen.
Por eso, hay que identificar y describir con honestidad la actividad desde el principio, en vez de forzarla para que encaje. El Parque no concede la residencia a una empresa que se presenta como tecnológica pero se dedica a otra cosa; se la concede a empresas cuya actividad declarada y real figura en la lista, y lo comprueba. Una empresa que aparenta encajar sobre el papel mientras desarrolla actividades ajenas a la lista no se evita problemas, sino que los aplaza: la discrepancia sale a la luz más adelante, cuando hay más en juego.
La buena noticia es que la lista se diseñó para abarcar actividades tecnológicas reales, y la mayoría de las empresas tecnológicas encuentra en ella alguna categoría aplicable. No se trata de forzar el encaje, sino de identificar la categoría que describe de verdad la actividad de la empresa. Para muchas será evidente; para otras, cuya actividad abarca varias categorías o se encuentra en un ámbito emergente, hará falta analizarlo con detenimiento. En cualquier caso, ese análisis debe ser el primer paso.
Conviene concretar qué se obtiene al superar ese requisito, porque la magnitud de las ventajas justifica tomarse en serio la actividad. La residencia en el HTP no es un distintivo, sino un conjunto de ventajas reales y cuantificables, entre las que destaca el tratamiento fiscal. Las empresas residentes quedan exentas de los impuestos ordinarios que gravan a las empresas bielorrusas —el impuesto sobre los beneficios y el impuesto sobre el valor añadido que pagan las empresas ajenas al Parque—, y sus empleados disfrutan de un tipo fijo reducido del impuesto sobre la renta de las personas físicas. Para una empresa tecnológica con muchos empleados y en la que los salarios representan el principal coste, esta combinación cambia la economía del negocio de una forma que pocos países pueden igualar.
Las ventajas van mucho más allá de los impuestos, y varias son más importantes de lo que esperan los fundadores. Las normas de control de cambios que se aplican a las empresas ordinarias se flexibilizan para las residentes, lo que facilita los pagos transfronterizos y la celebración de contratos. También se reducen las cargas administrativas y se eliminan muchos de los trámites documentales habituales. Además, para las empresas que contratan personal internacional, las normas migratorias son más sencillas: contratar a especialistas extranjeros y tramitar sus permisos de trabajo y residencia resulta más rápido y menos complicado que por la vía ordinaria. Para una empresa que depende de talento internacional escaso, esto por sí solo puede justificar la estructura.
A la vista de estas ventajas, merece la pena identificar correctamente la actividad. Las empresas que cumplen los requisitos pueden acogerse a un régimen diseñado deliberadamente para que Bielorrusia sea uno de los lugares más económicos y sencillos de la región para desarrollar un negocio tecnológico. La ley mantiene el régimen vigente hasta 2049, lo que ofrece a las empresas residentes un horizonte estable para planificar, en vez de una ventaja que podría desaparecer con el próximo presupuesto. La actividad es la llave de una oportunidad que merece la pena aprovechar; por eso conviene analizarla con rigor y no basarse en esperanzas.
El Parque admite unas treinta y cinco categorías de actividades, demasiadas para recordarlas como una simple lista; por eso conviene agruparlas por categorías. La tabla siguiente recoge esas categorías con ejemplos representativos, y las secciones posteriores profundizan en las que suelen sorprender. Lo destacable es la amplitud de la lista: abarca desde la actividad clásica de desarrollar y mantener software hasta campos que la mayoría ni siquiera asociaría con la informática.
| Familia de actividad | Ejemplos | Observaciones |
|---|---|---|
| Software y servicios de TI | Desarrollo, pruebas, implementación, soporte; juegos; procesamiento de datos | El núcleo clásico |
| Datos, nube e infraestructura | Centros de datos, alojamiento (hosting), CDN, servicios en la nube | La capa de infraestructura |
| Tecnología avanzada e I+D | Nano/microelectrónica, mecatrónica, materiales, biotecnología, aeroespacial | Mucho más allá de la informática |
| IA, IoT y sistemas autónomos | Redes neuronales, Internet de las Cosas, sistemas de control de conducción autónoma | La frontera |
| Fintech y mercados en línea | Pagos sin contacto y móviles, comercio electrónico, intermediarios en línea | Excluye la banca |
| Blockchain, criptomonedas y tokens | Operadores de criptointercambios y plataformas, servicios de tokens, minería | Condiciones adicionales de auditoría |
| Incorporaciones recientes y otras actividades | Esports, centros de ciberseguridad, apoyo digital gubernamental | La lista sigue creciendo |
Resumen de las categorías de actividades; cada una comprende varias de las actividades incluidas en la lista del Parque. Confirme cuál es la categoría exacta que corresponde a su empresa: el encaje debe ser preciso, no aproximado.
Empecemos por la categoría que abarca a casi todo el mundo o en la que la mayoría espera encajar: el software y los servicios de TI. Es el núcleo histórico del Parque y tiene un alcance amplio: incluye el análisis, diseño, desarrollo, prueba, implementación, documentación y mantenimiento de software y sistemas de información para cualquier plataforma, incluidos los videojuegos, así como el procesamiento de datos y los servicios de TI relacionados. Las empresas que desarrollan, gestionan o mantienen casi cualquier tipo de software figuran en esta categoría. Para la gran mayoría de los solicitantes, aquí está el encaje adecuado.
La lista sorprende por la cantidad de actividades que abarca más allá del software. El Parque no es solo para programadores, sino para la alta tecnología en sentido amplio; varias categorías tienen poco que ver con escribir programas. Se admiten actividades de investigación y desarrollo en ciencias naturales y técnicas, así como la microelectrónica, la optoelectrónica y la nanoelectrónica, junto con el software integrado que las hace funcionar; la mecatrónica y los sistemas integrados; la producción de materiales, dispositivos y sistemas basados en un uso intensivo del conocimiento; y las tecnologías de transmisión de datos y radio, desde la radiolocalización hasta la identificación por radiofrecuencia (RFID).
Las categorías más avanzadas van aún más lejos. La inteligencia artificial —incluidos el entrenamiento de redes neuronales y el diseño de algoritmos— figura expresamente en la lista, al igual que el Internet de las cosas y los sistemas de control para vehículos autónomos y no tripulados. También se admiten el desarrollo de tecnología médica y biotecnológica, así como las tecnologías aeronáuticas y espaciales. Quienes creen que «el HTP es para empresas de software» suelen sorprenderse al saber que un laboratorio de biotecnología, un equipo de diseño de chips o una startup de sistemas autónomos para drones pueden optar al mismo estatus que un estudio de desarrollo web.
La lección práctica es leer la lista sin dar nada por sentado. Una empresa que no se considera del sector de TI puede, aun así, encajar claramente en una de las categorías de tecnología avanzada; para una empresa dedicada a la investigación o próxima al sector del hardware, el estatus de residente puede ser tan valioso como para una empresa de software. Si la actividad de una empresa abarca varias categorías o se encuentra en el límite de una de ellas, conviene asesorarse sobre el encaje antes de registrar la empresa de TI y preparar la solicitud. La categoría elegida debe ser defendible.
La parte más comentada de la ampliación de 2017 fue la que situó brevemente a Bielorrusia a la vanguardia de la regulación mundial de las criptomonedas: el Parque pasó a acoger no solo empresas de software, sino también negocios de activos digitales. La lista incluye actividades relacionadas con blockchain y los registros distribuidos, en particular la gestión de plataformas de criptomonedas y servicios de intercambio, la emisión de tokens, su creación y colocación, la minería y la gestión de fondos que invierten en activos digitales. Para las empresas de criptomonedas, el HTP es uno de los pocos regímenes de la región que ofrece un marco jurídico definido, en vez de una zona gris.
Sin embargo, esa apertura conlleva condiciones propias, y en esta categoría el hecho de que una actividad esté admitida no suele cerrar la cuestión. Los proyectos de criptomonedas y tokens deben cumplir requisitos adicionales que no se aplican a las empresas de software ordinarias; en particular, ciertos aspectos deben ser confirmados por auditores externos. Esto refleja la intención del Parque de mantener un entorno regulado. Quienes fundan empresas de activos digitales deben prever desde el principio una solicitud más exigente que la de un estudio de desarrollo web y un nivel de escrutinio acorde con la sensibilidad del sector.
Aun así, lo fundamental es que la vía está realmente abierta. Los equipos que desarrollan protocolos blockchain, los emisores de tokens, los operadores de plataformas de intercambio y las empresas de minería pueden encontrar una actividad que se ajuste a su negocio en la lista del Parque, una claridad que pocas jurisdicciones ofrecen. Las categorías relacionadas con las criptomonedas son las más distintivas de la lista y también aquellas en las que mayor es la diferencia entre tener una actividad permitida y obtener la condición de residente. Por eso, es especialmente importante preparar bien la solicitud.
Conviene entender por qué la lista tiene este alcance, ya que su historia explica tanto su amplitud como su evolución. El Parque se creó en 2005 con un enfoque mucho más limitado, centrado principalmente en el desarrollo de software y unas pocas actividades relacionadas. Durante su primera década fue, en la práctica, un régimen para la externalización de servicios de TI y las empresas de software. Esa etapa consolidó la reputación de Bielorrusia como centro de desarrollo de software, pero dejó fuera muchas actividades tecnológicas auténticas.
El punto de inflexión fue el decreto de 2017 sobre el desarrollo de la economía digital, que redefinió el alcance del Parque y situó brevemente a Bielorrusia entre las jurisdicciones tecnológicas más comentadas del mundo. El decreto legalizó e incorporó al Parque todo el ámbito de blockchain y los activos digitales —tokens, plataformas de intercambio, minería y otras actividades—, cuando la mayoría de los países aún carecía de un marco jurídico para regularlos. Sin embargo, los titulares sobre criptomonedas ocultaron un cambio más amplio: la misma reforma amplió la lista para incluir la inteligencia artificial, la biotecnología, la industria aeroespacial, el Internet de las cosas y muchas otras actividades, y convirtió un parque de software en un parque de alta tecnología en sentido pleno.
Desde entonces, la lista se ha ampliado de forma constante. Las incorporaciones de 2018, 2022 y 2023 —asistencia técnica para grandes eventos, desarrollo digital de organismos públicos y centros de ciberseguridad— muestran que el régimen amplía su alcance a medida que maduran nuevos sectores, en vez de mantener un perímetro fijo. La lección para los fundadores es alentadora: la lista se ha ampliado con cada revisión y las actividades tecnológicas reales que el Parque pretende atraer han acabado encontrando un lugar en ella.
Hay una característica de la lista que es fácil pasar por alto, aunque merece atención: no es inmutable. El Consejo de Supervisión del Parque puede añadir actividades, y lo ha hecho en repetidas ocasiones. Por eso, una empresa de un sector que no existía cuando se actualizó la lista por última vez aún podría encontrar una categoría aplicable. En 2018 se añadió la asistencia técnica para grandes eventos nacionales e internacionales. En 2022 se incorporó el apoyo al desarrollo digital de organismos públicos, que incluye análisis, normas y asistencia organizativa y técnica. En 2023 se añadieron los servicios de centros de ciberseguridad y respuesta a incidentes, así como la consultoría de gestión vinculada al desarrollo de sistemas de información.
Estas incorporaciones importan por dos razones. En la práctica, muestran que campos como la ciberseguridad como servicio y la tecnología para la administración pública (govtech), que un fundador podría considerar ajenos a un «parque de software», están expresamente incluidos. En cuanto a la estrategia, el patrón indica que el Parque amplía activamente la lista para seguir el ritmo de la economía tecnológica. Por tanto, conviene preguntarse no solo «¿figura hoy mi actividad en la lista?», sino también «¿es el tipo de actividad tecnológica avanzada que el Parque quiere atraer y que probablemente incluirá en el futuro?».
La segunda pregunta se relaciona con la categoría abierta que cierra la lista: otras actividades nuevas y de alta tecnología aprobadas por el Consejo de Supervisión del Parque. No se trata de una laguna jurídica que pueda aprovecharse, sino de una vía real para actividades tecnológicas novedosas que aún no encajan en las categorías definidas; es decir, para empresas claramente tecnológicas cuya actividad resulta difícil de clasificar. En esos casos, hay que convencer al Parque de que la actividad merece ser admitida. No basta con marcar una casilla: hace falta preparar y presentar bien el caso desde el principio.
Las categorías abstractas solo orientan hasta cierto punto; la cuestión se hace más concreta al aplicarlas a una empresa real. La tabla siguiente analiza varios tipos de negocios habituales, indica si sus actividades pueden obtener la residencia y explica por qué. Es una guía ilustrativa, no una resolución sobre un caso concreto: las respuestas suelen ser un sí claro, a veces un «sí, si se estructura correctamente» y, en ocasiones, un no rotundo que conviene conocer cuanto antes.
| Negocio | ¿Puede obtener la residencia? | Por qué |
|---|---|---|
| Un desarrollador de SaaS o aplicaciones móviles | Sí | Actividad de software básica |
| Una startup de IA / aprendizaje automático | Sí | La IA figura expresamente en la lista |
| Un criptointercambio o emisor de tokens | Sí, con requisitos adicionales | Figura en la lista, pero está sujeta a requisitos adicionales de auditoría |
| Un equipo de diseño de chips o I+D biotecnológica | Sí | Categorías de tecnología avanzada e I+D |
| Una empresa mixta: software más comercio minorista | Sí, si se estructura adecuadamente | Ubicar el trabajo de TI en la empresa residente |
| Una agencia de selección / contratación de personal de TI | Por lo general, no | La selección de personal no figura entre las actividades admitidas |
| Una tienda general de comercio electrónico | No | Vender bienes en línea no es una actividad de alta tecnología |
Solo con fines ilustrativos: cada caso depende de la actividad real de la empresa y de cómo esté estructurada.
La tabla permite extraer una conclusión útil. Las empresas cuya actividad principal figura entre las actividades de alta tecnología admitidas encajan claramente. Las que combinan una actividad admitida con otras que no lo están suelen poder obtener la residencia si la actividad admitida se desarrolla en la empresa residente y el resto se mantiene en otra entidad; se trata de una cuestión de estructura, no de un impedimento absoluto. En cambio, las empresas cuya actividad real no es tecnológica —como una tienda en línea, una agencia de selección de personal o una empresa de marketing digital que vende sus propios servicios en vez de desarrollar software— quedan fuera de la lista, por mucha tecnología que utilicen para operar. Es mejor averiguarlo antes de pagar la solicitud.
Hay dos tipos de empresas que se encuentran en una zona de incertidumbre y merecen un análisis más detenido, porque es donde los fundadores suelen equivocarse al valorar el encaje. El primero es la empresa mixta, que combina actividades de alta tecnología admitidas con otras que no figuran en la lista. El Parque no exige que una empresa residente se dedique exclusivamente a una actividad admitida en todos los sentidos, pero la actividad de la empresa residente debe ser la que reúne los requisitos. Además, unos ingresos significativos procedentes de actividades ajenas a la lista pueden poner en riesgo el estatus. La solución habitual es separar las actividades: desarrollar la actividad admitida en la empresa que obtendrá la residencia y mantener las actividades comerciales no relacionadas en otra entidad, de modo que la actividad de la empresa residente coincida realmente con la que admitió el Parque.
El segundo tipo es la empresa que desarrolla una actividad claramente tecnológica, pero que no encaja con facilidad en ninguna categoría específica porque se trata de un sector nuevo. En ese caso, puede recurrirse a la categoría abierta para las actividades aprobadas por el Consejo de Supervisión, aunque obtener la aprobación requiere un esfuerzo considerable. En vez de señalar una categoría de la lista, el solicitante debe demostrar que su actividad novedosa y de alta tecnología es del tipo que el Parque pretende atraer y convencer al Consejo de Supervisión. Para ello hacen falta argumentos, pruebas y contactos con el Parque; no basta con rellenar formularios. Conviene acudir con una explicación clara de la actividad y de por qué merece ser admitida, y prepararla con asesoramiento.
Ambos casos límite tienen algo en común: rara vez reciben un no definitivo; suelen admitir una respuesta condicionada a que se estructure correctamente la empresa o se presenten argumentos sólidos. Casi siempre se puede organizar una empresa mixta para que la actividad admitida quede en una entidad residente independiente. También suele ser posible incluir una actividad emergente en la categoría abierta si se presenta un caso bien fundamentado. El error consiste en dar por sentado que no hay solución o que la aprobación será automática. Una preparación adecuada puede hacer viable cualquiera de los dos casos, pero confiar en que la respuesta llegará por sí sola puede hacerlos fracasar.
Que una actividad esté admitida abre la puerta, pero no basta para obtener la residencia. Hay otros tres factores que determinan si una empresa con una actividad admitida llega a ser residente. El primero es la forma jurídica: la empresa residente del HTP debe estar registrada en Bielorrusia, normalmente como persona jurídica bielorrusa y, en la práctica, casi siempre como una sociedad de responsabilidad limitada. No puede ser una oficina de representación ni una empresa extranjera que opere directamente. Por eso, el primer paso de un fundador extranjero suele ser constituir una empresa bielorrusa que obtenga la residencia.
El segundo factor es el plan de negocio, que puede determinar el éxito o el fracaso de la solicitud. La empresa solicitante presenta a la administración del Parque un plan que describe la actividad prevista, cómo se desarrollará y sus resultados financieros proyectados —ingresos, beneficios, empleos creados y salario medio—. El Parque compara estos datos con los resultados medios de sus residentes actuales y los utiliza como principal criterio de evaluación. Una actividad admitida acompañada de un plan de negocio para el HTP escueto o poco convincente no da lugar a una solicitud sólida: el Parque selecciona empresas con perspectivas de éxito, no solo empresas que encajan en una categoría. El tercer factor es la revisión, que el Parque realiza en aproximadamente un mes desde la presentación de una solicitud completa. Es un plazo breve para una revisión regulatoria, pero solo empieza a contar cuando el plan y la documentación están completos.
Como se ha señalado, los proyectos de criptomonedas y tokens deben cumplir requisitos adicionales. Conviene recordar que comprobar si la actividad está admitida es solo el principio del análisis: permite llegar a la línea de salida, pero la forma jurídica, el plan y la revisión determinan si se obtiene la residencia. Tratar la actividad como si fuera el único requisito es la forma más habitual de que una empresa bien encajada tropiece al presentar la solicitud.
El proceso desde la idea hasta la obtención de la residencia sigue una secuencia clara, y conocerla ayuda a identificar dónde está el trabajo más importante. Todo comienza antes de presentar la solicitud, con el análisis de la actividad: hay que confirmar con honestidad qué categoría de la lista corresponde a la empresa y cómo se describirá. Una vez aclarado este punto, se constituye la empresa bielorrusa que se registrará como empresa de TI y que obtendrá la residencia. Una entidad extranjera no puede ser residente directamente, por lo que la empresa debe existir antes de presentar la solicitud.
Una vez constituida la empresa, el plan de negocio pasa a ser el elemento central. No es un trámite que pueda despacharse a la ligera: es el documento que el Parque evalúa y debe describir la actividad prevista, cómo se desarrollará y los resultados financieros proyectados —ingresos, beneficios, empleos y salarios— que el Parque compara con los resultados medios de sus residentes actuales. Un plan sólido debe ser concreto, creíble y basarse en cifras reales; uno débil puede dar lugar a un rechazo, por genuina que sea la actividad. Para muchos solicitantes, el tiempo y el cuidado que dediquen al plan serán el factor que más influya en el resultado. Por eso conviene prepararlo con profesionales que conozcan los criterios del Parque.
A continuación, la solicitud y la documentación de apoyo se presentan ante la administración del Parque, que las revisa en aproximadamente un mes desde que se entrega un expediente completo. Los proyectos de criptomonedas y tokens deben cumplir en esta fase los requisitos adicionales de su sector, incluidas las confirmaciones de auditores externos. Una decisión favorable concede el estatus de residente y, con él, las ventajas del régimen. A partir de entonces, la empresa debe mantener la actividad admitida y procurar que sus operaciones sigan ajustándose a las condiciones por las que obtuvo la residencia. El proceso no es complejo, pero cada paso depende del anterior; si se omite al principio un análisis honesto de la actividad, los pasos posteriores pueden salir mal.
De todo lo anterior se desprenden dos pautas prácticas. La primera se aplica antes de solicitar la residencia: identificar con honestidad la actividad que corresponde a la empresa, constituir la sociedad y preparar su solicitud sobre esa base —en lugar de hacerlo pensando solo en el ahorro fiscal— y, si el encaje no está claro, consultar con un profesional antes de comprometerse. Un encaje claro y bien justificado en el plan de negocio sienta las bases para una solicitud sencilla; forzarlo o presentarlo de forma aproximada puede crear problemas.
La segunda pauta se aplica una vez obtenida la residencia, porque esta condición debe mantenerse en el tiempo. Se espera que la empresa residente desarrolle la actividad admitida por la que obtuvo el estatus. Si empieza a generar ingresos significativos mediante actividades ajenas a la lista del Parque, puede poner en riesgo el estatus y las ventajas asociadas. También debe proteger la propiedad intelectual y al personal del que depende el negocio: buena parte del valor de una empresa residente, desde su código hasta sus especialistas extranjeros con permisos simplificados, depende de mantener la residencia en regla. Si una empresa supera de verdad el ámbito del Parque o deja de encajar en él, lo más prudente es planificar su salida del HTP, en vez de incumplir gradualmente las condiciones.
Nada de esto debe restar importancia a la conclusión, que es alentadora. La lista de actividades admitidas por el Parque es amplia, sigue creciendo y abarca mucho más que las empresas de software por las que es conocido: incluye tecnología avanzada, biotecnología, inteligencia artificial, criptomonedas y muchos otros sectores. Para la mayoría de las empresas tecnológicas reales, la cuestión no es si pueden encontrar una actividad adecuada, sino cuál y si prepararán la solicitud con el cuidado que merece esta oportunidad.
La mayoría de los problemas que afrontan los fundadores se concentra en unos pocos errores evitables; identificarlos es la forma más rápida de eludirlos. El primero es dar prioridad a la ventaja fiscal por encima de la actividad: decidir incorporarse al Parque por el ahorro que ofrece la residencia y solo después buscar una actividad que la justifique. Ese planteamiento invierte el orden correcto, y el Parque puede detectarlo. El análisis debe partir de lo que la empresa hace realmente; la ventaja fiscal es la recompensa por encajar de verdad, no el motivo para fingirlo.
El segundo error es subestimar el plan de negocio. Algunos fundadores con actividades claramente admitidas tratan la solicitud como un mero trámite y presentan un plan escueto y genérico; después se sorprenden cuando se la deniegan. Esto ocurre porque el Parque evalúa las perspectivas de las empresas solicitantes comparándolas con las de sus residentes actuales, no se limita a comprobar si la actividad figura en una categoría. El tercer error es de estructura: un fundador extranjero puede pensar que obtendrá la residencia a través de una empresa extranjera o una sucursal, cuando la empresa residente debe estar registrada en Bielorrusia. Así, puede omitir la constitución de la sociedad o dejarla para demasiado tarde.
El cuarto error es dar por hecho que la residencia es permanente una vez concedida y permitir que la empresa empiece a desarrollar actividades ajenas a la lista, poniendo en riesgo el estatus. El quinto, propio de las empresas de activos digitales, es no reservar tiempo y recursos suficientes para cumplir los requisitos adicionales de los proyectos de criptomonedas y presentar una solicitud propia de una empresa de software en un sector que el Parque examina con más atención. Con previsión, estos errores son fáciles de evitar, pero corregirlos después puede resultar costoso. La solución común es tratar el análisis de la actividad y la solicitud de residencia como un proceso serio que requiere preparación desde el principio, no como un trámite para llegar al tipo impositivo.
No. El software y los servicios de TI son el núcleo histórico, pero la lista incluye unas treinta y cinco categorías de actividades y va mucho más allá de la programación: abarca I+D, microelectrónica y nanoelectrónica, biotecnología, industria aeroespacial, inteligencia artificial, Internet de las cosas, fintech, blockchain y mucho más. Una empresa que no se considera del sector de TI puede encajar claramente en una de las categorías de tecnología avanzada.
La actividad que desarrolle en el Parque debe pertenecer a una de las categorías admitidas, y se espera que la empresa residente la lleve a cabo. La situación más clara es la de una empresa cuya actividad sea realmente una de las actividades de alta tecnología incluidas en la lista. Si un grupo desarrolla actividades diversas, lo habitual es realizar la actividad admitida en la empresa bielorrusa que obtiene la residencia y mantener las actividades no admitidas en otra entidad; es una cuestión de estructura que conviene consultar con un profesional.
Sí. La lista incluye expresamente actividades relacionadas con blockchain y los sistemas distribuidos, la gestión de plataformas de intercambio de criptomonedas, la creación y colocación de tokens, la actividad de los operadores de ofertas de tokens y la minería. El HTP es uno de los pocos regímenes de la región que ofrece un marco jurídico definido para las empresas de activos digitales. Sin embargo, los proyectos de criptomonedas deben cumplir requisitos adicionales, incluida la confirmación de ciertos aspectos por auditores externos. Por ello, conviene prever una solicitud más exigente que la de una empresa dedicada exclusivamente al software.
Sí, pero no directamente. Solo puede ser residente una empresa registrada en Bielorrusia. Por eso, un fundador extranjero suele constituir una sociedad bielorrusa, normalmente una sociedad de responsabilidad limitada, que puede ser propiedad de una empresa extranjera. Operar directamente mediante una oficina de representación o una entidad extranjera no permite obtener la residencia: esta corresponde a la empresa bielorrusa, no a la sociedad matriz.
En términos generales, hacen falta tres cosas: una persona jurídica bielorrusa (o, en casos excepcionales, un empresario individual) que obtenga la residencia; un plan de negocio presentado a la administración del Parque, con proyecciones financieras comparadas con los resultados medios de los residentes actuales; y una revisión favorable, que el Parque completa en aproximadamente un mes desde que recibe una solicitud completa. Los proyectos de criptomonedas y tokens deben cumplir requisitos adicionales. La actividad permite iniciar el proceso; estos otros factores determinan si se obtiene la residencia.
Es posible. Además de las categorías definidas, la lista incluye una categoría abierta: otras actividades nuevas y de alta tecnología aprobadas por el Consejo de Supervisión del Parque. Es una vía real para actividades tecnológicas novedosas que aún no figuran en las categorías específicas, pero no es un atajo: hay que convencer al Parque de que la actividad merece ser admitida. Esto requiere más trabajo que marcar una casilla y conviene prepararlo con tiempo y asesoramiento.
Para los estándares regulatorios, la revisión del Parque es relativamente rápida: tarda alrededor de un mes desde la presentación de un expediente completo. Es importante que esté completo: el plazo empieza a contar cuando se presenta una solicitud bien preparada y respaldada por un plan de negocio convincente. Por tanto, el tiempo que el fundador debe dedicar principalmente es el de preparar bien la solicitud, no el de esperar la decisión.
La residencia es una condición que debe mantenerse, no una comprobación puntual. Se espera que la empresa residente siga desarrollando la actividad admitida por la que obtuvo el estatus. Si empieza a generar ingresos significativos mediante actividades ajenas a la lista del Parque, puede poner en riesgo tanto el estatus como las ventajas asociadas. Si la empresa deja de encajar en el ámbito del Parque, lo más prudente es planificar su salida en vez de incumplir gradualmente las condiciones y arriesgarse a perder el estatus en los términos que determine el Parque.
En términos generales, una empresa residente está exenta del impuesto ordinario sobre los beneficios y del IVA que paga una empresa bielorrusa ajena al Parque, y sus empleados disfrutan de un tipo fijo reducido del impuesto sobre la renta de las personas físicas. Esta combinación es muy ventajosa para una empresa tecnológica con una masa salarial elevada. También se flexibilizan las normas de control de cambios, se reducen los trámites y se simplifican los procedimientos migratorios para el personal extranjero. El régimen puede cambiar, por lo que conviene confirmar las condiciones vigentes; en general, ha permitido que las empresas residentes soporten una de las cargas fiscales más bajas del país.
No. La residencia en el HTP es un estatus jurídico, no un arrendamiento: una empresa residente puede estar ubicada en cualquier lugar de Bielorrusia y seguir acogida al régimen. No necesita tener oficinas en el recinto del Parque para beneficiarse de él. Lo que importa es la empresa residente, que desarrolle una actividad admitida y mantenga el estatus en regla; no es necesario que tenga una dirección concreta. Así, el régimen está al alcance de empresas de todo el país.
Legalmente, ambos pueden ser residentes: el Reglamento del HTP permite que tanto las personas jurídicas bielorrusas como los empresarios individuales bielorrusos obtengan la residencia. En la práctica, sin embargo, los empresarios individuales son una excepción poco frecuente. El régimen, los requisitos del plan de negocio y el interés del Parque en fomentar equipos en crecimiento están pensados para empresas, y casi todos los solicitantes se constituyen como sociedades de responsabilidad limitada. Normalmente, un fundador extranjero constituirá una empresa bielorrusa para obtener la residencia; operar como empresa extranjera o mediante una sucursal no permite obtenerla.
El Parque los compara con los resultados de sus propios residentes. El plan de negocio describe la actividad prevista y los resultados financieros proyectados —ingresos, beneficios, empleos y salario medio—. El Parque compara esas proyecciones con los resultados medios de los residentes actuales y las utiliza como principal criterio de evaluación. Los planes concretos, creíbles y respaldados por cifras reales tienen más posibilidades de prosperar; los escuetos o genéricos pueden tener dificultades, aunque la actividad cumpla claramente los requisitos. Es la parte de la solicitud que más merece la pena preparar a conciencia.
La empresa residente debe desarrollar las actividades por las que obtuvo la residencia, así que no basta con empezar a trabajar en una nueva actividad. Si la empresa quiere incorporar otra actividad incluida en la lista, por lo general debe tramitarlo ante el Parque, en lugar de hacerlo unilateralmente, y mantener sus actividades reales dentro de las que tiene admitidas. Si prevé que sus planes evolucionen, conviene indicarlo desde el principio y consultar cómo adaptarse al crecimiento sin poner en riesgo el estatus.
Para una empresa tecnológica, el HTP suele ser la opción más ventajosa: sus beneficios fiscales y la amplitud de las actividades de alta tecnología admitidas son difíciles de igualar. Otros regímenes responden a necesidades distintas: las zonas económicas libres son adecuadas para grandes proyectos industriales y de exportación, mientras que los incentivos para zonas rurales y pequeñas ciudades se dirigen al comercio y los servicios regionales, no al sector tecnológico. La clave es elegir el régimen que mejor se adapte a la empresa; para el software, la tecnología avanzada, la IA o las criptomonedas, suele ser el HTP.
La ley mantiene vigente el régimen hasta 2049, lo que ofrece a las empresas residentes un horizonte inusualmente largo y estable frente a incentivos que vencen cada pocos años. Esto no significa que las normas detalladas sean inmutables: los aspectos fiscales concretos y la lista de actividades pueden cambiar y, de hecho, cambian. Sin embargo, el marco general tiene una larga vigencia legal. Planificar en torno a la residencia en el HTP significa hacerlo contando con un régimen duradero, no con una promoción a corto plazo; esta estabilidad justifica estructurar correctamente la empresa.
Sí. El Parque admite empresas nuevas, no solo empresas consolidadas, por lo que una startup que aún no genera ingresos puede presentar una solicitud. Lo importante es que su actividad esté admitida y que el plan de negocio sea creíble. Como el Parque evalúa los resultados proyectados y no la trayectoria previa, una empresa joven debe respaldar sus proyecciones con argumentos sólidos. Un plan convincente para una actividad de alta tecnología real puede ayudar a obtener la residencia; uno impreciso tendrá dificultades, sea cual sea la fase de desarrollo de la empresa. Las proyecciones deben ser concretas y defendibles, no meramente aspiracionales.
La pregunta «¿qué actividades permiten obtener la residencia en el HTP?» tiene una respuesta más amplia de lo que su reputación sugiere. La lista del Parque incluye unas treinta y cinco categorías y abarca mucho más que el software: tecnología avanzada, electrónica, biotecnología, inteligencia artificial, Internet de las cosas, fintech, blockchain y criptomonedas, además de sectores más recientes. También contempla una categoría abierta para actividades de alta tecnología que aún no están incluidas en las categorías específicas. La mayoría de las empresas tecnológicas reales puede encontrar una actividad que encaje; lo importante es identificar la adecuada en vez de forzar el encaje.
Aunque la actividad es esencial, solo es el primer requisito. También hay que constituir una empresa bielorrusa, preparar un plan de negocio que el Parque evalúa comparándolo con los resultados de sus propios residentes y superar la revisión. Los proyectos de criptomonedas deben someterse, además, a un escrutinio adicional. Nuestro equipo asesora a fundadores tecnológicos e inversores sobre el estatus de residente del HTP y la solicitud, desde la identificación de la actividad adecuada hasta la preparación del plan de negocio correspondiente. Así, una empresa que encaja en el Parque puede presentar una solicitud sólida, basada en argumentos bien fundamentados.
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