Выход иностранного бизнеса из Беларуси

За последние несколько лет Беларусь стала свидетелем масштабного ухода зарубежных компаний из самых разных секторов экономики. Как итог — крупные международные бренды и технологические компании, включая Raiffeisen, Danone, Unilever, Skywind, Playtika, Check Point и др., свернули деятельность или уходят из-за усложнения ведения бизнеса.

Многие компании закрывали свои офисы и переводили операции, чтобы избежать последствий санкций, проблем с транзакциями и ухудшения правовой среды.

Правительство ввело механизмы, которые регулируют выход инвесторов из Беларуси: в ряд случаев нужно разрешение властей и дополнительная плата — до 25% от суммы сделки . При этом официальные лица заявляют о минимальной утрате инвесторов, утверждая, что уходящих немного.

В таких условиях иностранным компаниям приходится выбирать между продолжением деятельности в Беларуси, продажей активов с согласованием властей или полным уходом с рынка. В этой статье мы рассмотрим основные формы и особенности выхода иностранных игроков с белорусского рынка, а также дадим рекомендации иностранным инвесторам.

Основные формы ухода с рынка

Иностранные компании, которые принимают решение покинуть белорусский рынок, сталкиваются с необходимостью выбрать подходящую стратегию выхода. Каждая форма имеет свои преимущества, ограничения и последствия. Ниже рассмотрены ключевые сценарии, которые используют на практике. Для выбора оптимального сценария рекомендуем обращаться к нашим опытным юристам.

Продажа доли или активов местным партнёрам

Это один из наиболее распространённых и формально «быстрых» способов выхода — передача бизнеса белорусскому юридическому или физическому лицу. Однако процедура существенно осложнилась в последние годы:

• Необходимость получения разрешения от госорганов — в отношении компаний из «недружественных» стран применяют специальный порядок, который включает обязательное согласование сделки с государственной комиссией.
• Продажа через Белорусскую валютно-фондовую биржу — для долей в ООО и акций в АО требуется провести продажу на бирже, что увеличивает длительность и непредсказуемость процесса.
• Получение разрешения и уплата сбора — не менее 25% от рыночной стоимости продаваемого имущества или доли. Уплата сбора является условием получения разрешения на сделку с активами иностранцев из “недружественных” стран.

Несмотря на эти ограничения, вариант остаётся популярным, особенно когда удаётся найти лояльного покупателя, готового пройти все согласования.

Добровольная ликвидация

Закрытие юридического лица по инициативе собственников — наиболее прямолинейный, но часто самый трудоёмкий путь. Он включает:

• Подготовку решений собственников, уведомление налоговых и регистрационных органов.
• Публикацию регистрирующим органом сведений о ликвидации и расчёты с кредиторами.
• Прохождение налоговой проверки, сдачу отчётности и аннулирование лицензий.
• Снятие с учёта во всех государственных органах и завершение ликвидации.

На практике процедура может занять 6–12 месяцев и более, особенно если компания вела активную хозяйственную деятельность. Зачастую ликвидация затрудняется из-за сложности получения согласий всех учредителей.

Реорганизация с последующим выходом иностранного участника

Альтернативой ликвидации может выступать реорганизация компании (например, слияние или преобразование) с последующим выходом иностранного участника из состава собственников компании. Это может быть актуально в случаях, когда:

• Остаётся локальный партнёр, готовый продолжить деятельность.
• Планируется слияние с другой белорусской компанией.
• Нужно избежать длительной ликвидационной процедуры.

Такой подход позволяет сохранить часть структуры и рабочих мест, снизить социальную и репутационную нагрузку. Однако в большинстве случаев также требует предварительного согласования и не избавляет от налоговых и правовых проверок.

Простой бизнеса без формального закрытия

Некоторые иностранные компании выбирают формальное сохранение юрлица без ведения активной деятельности. Это может быть временной мерой, когда:

• Компания надеется на улучшение политико-экономической ситуации.
• Активы сложно продать или ликвидировать.
• Ведутся переговоры о продаже или реорганизации.

В этом случае юридическое лицо остаётся зарегистрированным, но приостанавливает операции, сводит к минимуму обороты и фиксирует убытки. При этом сохраняется обязанность по сдаче отчётности, ведению бухгалтерского учёта и оплате налогов и других обязательных платежей. В некоторых случаях предприятие переводится в статус «неактивного», но полностью устранить административную нагрузку не удаётся.

Выбор формы выхода зависит от целей бизнеса, срочности, наличия партнёров, объёма активов и отношения государственных органов к конкретной компании. Важно заранее оценить правовые и финансовые последствия каждого сценария, чтобы минимизировать риски и издержки. Для этого рекомендуется получить консультацию нашего опытного юриста.

Альтернативные стратегии выхода

Не все иностранные компании готовы к формальному закрытию белорусского юрлица или продаже активов — в том числе из-за сложностей с получением разрешений, административных барьеров и потенциальных убытков. В этих случаях на практике применяются альтернативные подходы, позволяющие либо отложить выход, либо минимизировать присутствие без формальной ликвидации. Ниже — обзор таких стратегий.

Передача управления и «замораживание» деятельности

Один из часто применяемых подходов — сохранение юрлица без ведения активной хозяйственной деятельности. Компания формально продолжает существовать, но:

• Назначают номинальных или лояльных местных директоров (иногда из числа оставшихся сотрудников).
• Закрывают большинство счетов, аннулируют лицензии, прекращают коммерческие операции.
• Юридическое лицо переводится в статус «спящего» (без активной деятельности, но с минимальным уровнем отчётности).

Такой подход позволяет избежать немедленного конфликта с регуляторами или партнёрами, а также сохранить активы до прояснения ситуации. Однако при этом сохраняются расходы на бухгалтерский, кадровый и юридический минимум, а также возможные риски, связанные с действиями назначенных руководителей.

Реорганизация: слияние, преобразование, выход участника

Некоторые компании выбирают внутреннюю трансформацию структуры через процедуры реорганизации. Возможные варианты:

• Слияние с другой (обычно местной) организацией с передачей активов и обязательств.
• Преобразование организационно-правовой формы (например, из ООО в УП (унитарное предприятие) или ООО с одним участником — местным).
• Добровольный выход иностранного участника из состава собственников компании с передачей доли партнёру, сотруднику или доверенному лицу.

Такие процедуры позволяют сохранить бизнес в Беларуси, но без прямого участия иностранной стороны. Важно учитывать, что в случае с участниками из «недружественных» стран может потребоваться разрешение госкомиссии, даже если речь идёт о внутренних перестановках.

Использование холдингов и иностранных структур

Если белорусская компания входит в международную группу, возможны варианты перестройки владения через промежуточные структуры:

• Перевод доли от материнской компании третьей юрисдикции, которая не подпадает под ограничения.
• Перераспределение функций и прав между оффшорными или европейскими холдингами.
• Передача активов в управление другой компании группы.

Эти решения позволяют сохранить контроль над белорусским активом при формальном выходе одной из структур. Однако они требуют тщательной юридической подготовки, оценки налоговых последствий и учёта санкционных рисков.

Перевод персонала и проектов за границу (релокация бизнеса)

Во многих случаях основная ценность бизнеса — это команда и интеллектуальная собственность, а не локальные активы. Поэтому всё больше иностранных компаний выбирают стратегию релокации:

• Перевод сотрудников в другие юрисдикции (Польша, Литва, Грузия, Армения).
• Закрытие офисов и работа в удалённом или гибридном формате.
• Перемещение контрактов, ИТ-инфраструктуры и клиентских сервисов за рубеж.

Такая стратегия позволяет сохранить бизнес-процессы и команду, даже если формально юрлицо в Беларуси остаётся. Особенно актуальна она для ИТ-компаний, цифровых агентств, консалтинга и технологических стартапов.

Альтернативные сценарии выхода требуют стратегического подхода, оценки репутационных и юридических последствий, а также консультаций с местными юристами. В ряде случаев именно эти гибкие схемы оказываются наиболее реалистичными и безопасными в условиях жёсткого административного контроля. 

Налогообложение при выходе с рынка

Уход иностранного бизнеса из Беларуси неизбежно сопровождается налоговыми последствиями. В зависимости от выбранной формы (продажа, ликвидация, реорганизация) могут возникнуть обязательства по налогу на прибыль, НДС, налогам при расчётах с работниками, а также возможность применения международных соглашений об избежании двойного налогообложения.

Налоговые последствия при продаже бизнеса

Продажа доли или активов белорусской компании, особенно когда продавцом выступает иностранное юридическое лицо, облагается:

• Подоходным налогом у источника выплаты (если у продавца возникает доход от источника в Беларуси).
• Налогом на прибыль у самой компании, если реализация сопровождается переоценкой активов или продажей имущества.
• НДС, если объектом сделки выступает отдельное имущество или имущественный комплекс.

Для нерезидентов, особенно из «недружественных» стран, сделки требуют получения разрешений от госорганов, что может повлиять на стоимость активов и сроки уплаты налогов. Участие налогового консультанта на этапе подготовки сделки крайне желательно, чтобы минимизировать налоговую нагрузку и выполнить все требуемые этапы продажи бизнеса.

Налоги при ликвидации

В процессе добровольной ликвидации юридического лица в Беларуси возникают следующие налоговые платежи:

• Налог на прибыль начисляется с учетом ликвидационного баланса — например, если при передаче имущества участникам его стоимость превышает вклады.
• НДС подлежит уплате с остатков товарно-материальных ценностей, если они выводятся за пределы хозяйственной деятельности (например, передаются собственнику).
• При продаже имущества в ходе ликвидации также действует стандартное налогообложение по НДС и налогу на прибыль.

Кроме того, на завершающем этапе ликвидации организация проходит налоговую проверку, что может повлечь доначисления обязательств по предыдущим периодам.

Особенности расчётов с работниками и уплаты НДС, налога на прибыль

В процессе прекращения деятельности необходимо провести корректные расчёты с персоналом:

• Выплаты при увольнении сотрудников облагаются подоходным налогом (13%) и сопровождаются уплатой взносов в ФСЗН.
• Компенсации, выходные пособия и другие выплаты нужно правильно оформить с точки зрения налогового законодательства.
• В случае закрытия контрактов, прекращения аренды, реализации остатков товаров необходимо корректно рассчитать НДС и налог на прибыль, как при обычной хозяйственной деятельности.

Важно обеспечить точную бухгалтерскую отчётность, поскольку при проверке налоговые органы могут доначислить обязательства за любые упущения в расчётах, особенно при поспешном выходе с рынка. Для этого рекомендуем обратиться к нашим опытным специалистам по бухгалтерскому и налоговому учету.

Возможность применения международных соглашений об избежании двойного налогообложения

Если иностранное лицо, выходя из белорусского бизнеса, получает доходы, важно проверить возможность применения двустороннего соглашения об избежании двойного налогообложения между Беларусью и страной налогового резидентства продавца.

В частности, соглашения могут:

• Снижать или отменять налог у источника на доход от продажи доли или активов.
• Определять порядок налогообложения ликвидационных выплат.
• Предоставлять право на налоговый кредит или освобождение в другой юрисдикции.

Для применения соглашения важно документально подтвердить статус резидентства (например, получить сертификат налогового резидента) и соблюдать требования по раскрытию информации в белорусской отчётности. В ином случае налоговые органы вправе отказать в предоставлении льгот.

Таким образом, налоговые последствия выхода из белорусского бизнеса могут быть существенными и затрагивать все стороны деятельности компании — от продажи активов до увольнения персонала. Без грамотной налоговой стратегии такой выход может обернуться значительными потерями. Поэтому важно учитывать не только белорусское регулирование, но и международный налоговый контекст.

Рекомендации иностранному бизнесу и стратегия действий

Выход с белорусского рынка требует не только юридической корректности, но и стратегического подхода. Ошибки на этом этапе могут привести к финансовым потерям, блокировке активов, налоговым доначислениям и репутационным рискам. Ниже приводим ключевые рекомендации, которые помогут иностранным компаниям пройти этот процесс более предсказуемо и с минимальными издержками.

Шаг 1. Оценка рисков перед началом процедуры

Прежде чем принимать решение о форме ухода (продажа, ликвидация, заморозка деятельности и т.д.), важно провести комплексную предварительную диагностику:

• Оценить активы, обязательства и текущие контракты.
• Проанализировать структуру владения и наличие санкционных рисков.
• Определить, требуется ли получение разрешения государственных органов.
• Изучить возможные налоговые последствия и долговые обязательства.

Такой аудит позволяет избежать непредвиденных сложностей и правильно выбрать модель выхода. Мы рекомендуем доверить этот этап нашим опытным юристам, знакомым с тонкостями белорусской практики и актуальными ограничениями.

Шаг 2. Подготовка юридической структуры и документации

Следующий важный шаг — правовая и организационная подготовка:

• Оформление корпоративных решений (собрание участников, протоколы, доверенности).
• Предварительная структуризация сделки (например, через промежуточную компанию).
• Подготовка документов для органов регистрации, банка, налоговой и т.п..
• Правильная фиксация стоимости активов и прав на интеллектуальную собственность.

От качества этих документов зависит юридическая устойчивость всей процедуры. Наши юристы обеспечивают полное сопровождение всех этапов — от анализа до финального закрытия компании или продажи бизнеса.

Роль юридических и финансовых консультантов

Комплексный выход с рынка Беларуси редко проходит без участия профессиональных консультантов:

• Юристы помогают выбрать законный и оптимальный способ выхода, оформить все документы и получить необходимые разрешения.
• Финансовые консультанты оценивают налоговые последствия, помогают структурировать расчёты и минимизировать издержки.
• Комплаенс-специалисты обеспечивают соответствие санкционным ограничениям и регулирующим требованиям.

Команда AMBY Legal предлагает скоординированный подход: мы объединяем компетенции в области корпоративного права, налогов, валютного регулирования и трансграничных сделок.

Практические советы по минимизации потерь и репутационных рисков

Чтобы выйти с рынка корректно и с минимальными последствиями, рекомендуем придерживаться следующих практик:

• Не прибегать к формальным схемам (например, номинальная продажа активов без юридического анализа).
• Вести открытый и понятный документооборот — как внутри компании, так и с контрагентами и органами.
• Заранее уведомлять сотрудников, партнёров и клиентов, если прекращение деятельности может повлиять на их интересы.
• При необходимости — воспользоваться альтернативными механизмами: реорганизация, временное приостановление деятельности, передача активов в доверительное управление.

Также важно учитывать, что даже при формальном уходе могут сохраняться юридические обязательства в будущем (например, налоговые претензии, трудовые споры). Поэтому важно «выходить правильно» — с учётом интересов всех сторон и минимизацией рисков.

Заключение

Уход иностранной компании с белорусского рынка — это сложный, многоэтапный процесс, в котором переплетаются юридические, налоговые, валютные и управленческие аспекты. В условиях действующих ограничений, согласований и рисков, связанных с санкциями и государственной регуляторикой, важно не просто «выйти», а сделать это юридически грамотно, финансово безопасно и репутационно корректно.

Существуют разные сценарии: от формальной ликвидации и продажи активов до более гибких решений — заморозки деятельности, передачи управления, реструктуризации. Каждая модель требует предварительной оценки, подготовки документов и учёта правовых последствий как в Беларуси, так и за её пределами.

Мы рекомендуем не действовать спонтанно. Привлечение опытных юристов — это не просто дополнительная гарантия корректного оформления, но и возможность существенно снизить издержки, избежать блокировок, штрафов и затяжных споров с государственными органами.

Команда AMBY Legal оказывает полное сопровождение выхода с белорусского рынка: от стратегического анализа до финального завершения всех процедур. Мы работаем с клиентами из разных стран и обладаем практическим опытом сопровождения сложных кейсов — в том числе с участием компаний из юрисдикций, подпадающих под санкции. Обратитесь к нам, чтобы ваш выход был безопасным, юридически чистым и выгодным.

Свяжитесь с нами 

Если у Вас возникли вопросы, связанные с выходом иностранного бизнеса из Беларуси — мы будем рады Вам помочь! Наш многолетний опыт поможет Вам в выборе адвоката для представления ваших интересов в суде.

• info@ambylegal.by;
• +37529142-27-19 (WhatsApp, Viber, Telegram).